Tipos de problemas de conflicto

Alrededor del 85 por ciento de los despidos en el lugar de trabajo pueden estar vinculados a conflictos entre empleados o empleados y supervisores, según el sitio web Leadership-And-Motivation-Training. En las pequeñas empresas donde el rol de cada empleado puede ser vital para el éxito de la operación, los conflictos pueden ser especialmente dañinos. Para ayudarlo a evitar el impacto dañino del conflicto en su lugar de trabajo, debe estar consciente de los posibles problemas de conflicto.

Estilos contrastantes

Los miembros de su equipo pueden tener estilos de trabajo contrastantes que sean incompatibles. Por ejemplo, una persona puede concentrarse en realizar una tarea de la manera más rápida y eficiente posible mientras que otra es más metódica. Además, un trabajador puede querer seguir las reglas y procedimientos establecidos, mientras que otro puede valorar el pensamiento "fuera de la caja" y tratar de encontrar nuevas formas de hacer las cosas.

Diferencias culturales y de género

Las diferencias culturales pueden influir en cómo se desenvuelven las personas en el entorno laboral. Un trabajador que nació en otro país puede tener dificultades para ser aceptado en una fuerza laboral donde todos son de una determinada área geográfica. Una empleada puede tener dificultades para adaptarse a una cultura laboral tradicionalmente masculina, como un sitio de trabajo de construcción o un departamento de bomberos.

Choques de personalidad

Su personalidad puede chocar con la de sus empleados, lo que puede crear conflictos. Como propietario de un negocio, puede ser muy asertivo y poseer una mentalidad de "emprendedor". Sin embargo, su empleado de inventario o contable puede ser más reservado y tender a concentrarse simplemente en completar sus tareas todos los días. Como resultado, su naturaleza agresiva puede interpretarse como demasiado mandona o agresiva.

Compartir recursos

Los recursos limitados pueden causar conflictos en el lugar de trabajo, especialmente en las pequeñas empresas que operan con presupuestos reducidos. Compartir oficinas abarrotadas o tener que esperar para usar la única fotocopiadora o impresora de oficina puede causar fricciones. Los entornos comerciales que trabajan con plazos ajustados, como las agencias de publicidad, pueden aumentar la tensión.

Mala comunicación

La mala comunicación puede provocar conflictos en el lugar de trabajo en las pequeñas empresas. Se puede esperar que los empleados de pequeñas empresas realicen una variedad de tareas. Si usted, como propietario de un negocio, no tiene claro quién debería hacer qué, puede crear confusión entre sus empleados. Esto puede resultar en una duplicación de trabajo o que se pase por alto una tarea en particular, lo que puede resultar en un conflicto.