El valor de su empresa es una figura importante en sus transacciones financieras. Puede utilizar la valoración para ayudar a calificar para préstamos, establecer un precio para vender su empresa y mejorar su estatus en su industria y en la comunidad empresarial. Una vez que comprenda el modelo de valoración corporativa tradicional que utilizan muchos tasadores de empresas, puede aplicar los principios del modelo a su propia empresa.
Activos en el lugar
El modelo de valoración empresarial comienza con la determinación del valor de los activos que ya posee. Esto incluye equipo, maquinaria, propiedad, vehículos y cualquier suministro o inventario. Los "activos en el lugar" son aquellos elementos que realmente utiliza en sus operaciones actuales. Piense en cualquier artículo que posea cuyo propósito sea generar ingresos y pueda identificar fácilmente los activos operativos. Valórelos comparándolos con artículos similares que venden las empresas, o encontrando el precio de compra original y restando los montos que haya depreciado para cada activo.
Valor de las operaciones
Su empresa tiene un valor actual basado en su desempeño. Para encontrar ese valor, encuentre su flujo de efectivo y multiplíquelo por (1 + su tasa de crecimiento actual). Por ejemplo, si su flujo de caja es de $ 200,000 5 y su tasa de crecimiento es del 200,000 por ciento, multiplique 1.05 210,000 por 12 para obtener $ 12 05. Divida esa cifra por su costo de capital menos la tasa de crecimiento. Entonces, si el capital le cuesta el 07 por ciento, exprese esto como .210,000 y reste .07 para obtener .3,000,000. Para finalizar el cálculo, 3 dividido por XNUMX es XNUMX. Su valor de operaciones es de $ XNUMX millones.
Valor presente de las oportunidades de crecimiento
Si está comprando más activos u otra empresa, puede calcular cuántos ingresos adicionales le aportará esa compra anualmente. Este crecimiento se puede agregar al valor de su empresa. Sus oportunidades de crecimiento también incluyen cualquier iniciativa que esté emprendiendo, como un esfuerzo de comercio electrónico, marketing global o la adición de nuevas líneas de productos, para dar algunos ejemplos. Encuentre el valor presente de sus oportunidades de crecimiento utilizando su valor actual de operaciones y restando las ganancias divididas por el costo de capital. En el ejemplo que hemos estado usando, si el valor actual de sus operaciones es de $ 3,000,000 y las ganancias sobre el capital son de $ 100,000, con un costo del capital del 12 por ciento, realice este cálculo: 3,000,0000 menos (100,000 dividido por .12). Su valor actual de oportunidades de crecimiento es $ 2,166,667.
Activos no operativos
Es posible que tenga activos que no contribuyan a las operaciones. Los activos no operativos incluyen cuentas de inversión, bonos, efectivo que devenga intereses y cualquier bien inmueble de su propiedad que no se utilice directamente como parte de su operación. Para determinar el valor, debe utilizar una instantánea del valor en efectivo en el momento en que está haciendo el cálculo. Claramente, este tipo de activo puede fluctuar en valor. No obstante, si valora los activos no operativos al mismo tiempo cada año, tendrá una idea clara de su valor y de cómo contribuyen a su valoración general.
Fondo de comercio y valor de la marca
Si tiene una marca sólida y mucha lealtad de los clientes, estos activos intangibles tienen valor. No existe una fórmula para establecer un monto en dólares para los activos intangibles, pero puede agregar una prima al valor de su empresa en función de lo que hayan hecho empresas similares en su industria. La idea básica es que su empresa vale más porque la gente confía en ella que en la competencia. Tendrá que estimar el valor de esto, pero si fuera a vender su empresa, el mercado aceptaría una estimación fundamentada sobre el valor de los activos intangibles.
Atrincheramiento gerencial
Si el personal de administración está seguro de que no pueden ser reemplazados y que no serán juzgados por el desempeño, es posible que deba descontar el valor de su empresa porque cualquiera que compre su empresa puede encontrar resistencia con respecto al precio o incluso con respecto a si vender o no . Además, quienes evalúan la empresa pueden preguntarse si la empresa puede innovar y crecer si la dirección tiene pocos incentivos para hacerlo. Tal afianzamiento se considera negativo al valorar una empresa, así que tómelo en serio. Un historial de rechazar ofertas de compra y evitar la innovación puede hacer que su valoración general disminuya.