Determinar el presupuesto de su empresa requiere que considere muchas facetas de su operación. Para que su empresa tenga éxito, es posible que deba contratar empleados de inmediato o en el futuro. Tener en cuenta los costos de sus empleados y su propio salario es importante para mantener su presupuesto preciso. Ser realista y tener en cuenta todos los aspectos de los gastos de los empleados es parte de cómo calcular el porcentaje de salarios en el presupuesto de su empresa.
Presupuesto operativo
Una empresa generalmente requiere una variedad de presupuestos. Pueden dividirse en dos categorías: un presupuesto de capital y un presupuesto operativo. Los presupuestos de capital suelen ser proyecciones de necesidades costosas, como nuevos equipos o espacio de oficinas, en los próximos años. Un presupuesto operativo, por otro lado, detalla cuánto cuesta administrar el negocio durante el próximo año. En el presupuesto operativo se incluyen los gastos de materiales, ventas, producción y salarios.
Sector empresarial
Cada sector empresarial puede tener sus propios requisitos para el porcentaje de salario en el presupuesto operativo. Por lo tanto, la cantidad que un tipo de negocio paga en mano de obra puede ser diferente a otro tipo. Las empresas, como con fines de lucro, sin fines de lucro, atención médica, construcción, comercio minorista, fabricación, educación, servicios y gobierno, tienen varios requisitos para los empleados y, por lo tanto, el pago puede no ser proporcional a las ganancias brutas obtenidas. El porcentaje de un presupuesto operativo utilizado en el salario en cada sector puede variar ampliamente.
Salarios de los empleados
El porcentaje de su presupuesto asignado para la mano de obra, que incluye los salarios de los empleados, también toma en consideración los impuestos sobre la nómina y el seguro de desempleo, los beneficios, los reembolsos, las horas extra, la compensación de los trabajadores, el tiempo de licencia y el pago de vacaciones. Deje espacio en su presupuesto para aumentos que puedan obtener sus mejores empleados. Dependiendo del sector de su negocio, puede gastar entre el 40 y el 80 por ciento de los ingresos brutos en los salarios y beneficios de los empleados combinados. Los sueldos por sí solos pueden representar del 18 al 52 por ciento de su presupuesto operativo, según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos.
Salario del propietario
Parte de su presupuesto salarial debe incluir el suyo. Pagarte a ti mismo es importante para que la operación funcione. Le da una indicación de si su empresa puede cumplir con todas sus obligaciones y generar ganancias. Si espera tener un negocio que crezca y se establezca en el futuro, debe ser compensado o sus puertas eventualmente tendrán que cerrarse. Un buen rango para presupuestar su salario es del 5 al 15 por ciento de sus ingresos brutos. Si su margen de beneficio es pequeño en este momento, comience con poco y dése espacio para un aumento en el futuro.