Las empresas utilizan planes de incentivos para empleados por una variedad de razones: para cumplir o aumentar las metas de ventas, para cumplir o aumentar las metas de producción, para elevar la moral de los empleados o para un desempeño extraordinario de los empleados, todo lo cual impulsa el éxito de la empresa. Los planes recompensan a los empleados por sus logros y crean una sensación de logro. Los incentivos pueden variar desde simples recompensas, incluidos obsequios, placas o trofeos, hasta recompensas monetarias, como participación en los beneficios, bonificaciones o incentivos de viaje.
Objetivo del plan
El objetivo de los planes de incentivos es motivar a los empleados en todos los niveles y mostrar agradecimiento por el trabajo bien hecho. Sin embargo, cualquier plan de incentivos debe revisarse periódicamente para garantizar que la empresa esté cumpliendo los objetivos y, si es necesario, realizar cambios o modificar el plan. Los planes de incentivos deben ser simples y proporcionar recompensas solo cuando un empleado alcanza o supera los objetivos establecidos.
Formato de planes
Las empresas utilizan planes de incentivos por única vez o como un programa continuo para inculcar el orgullo de los empleados por el negocio. Los planes también pueden ser recompensas por niveles: recompensas a corto plazo por logros mensuales o trimestrales, y recompensas a largo plazo por logros anuales y años de servicio. Algunos planes se basan en múltiples objetivos con un porcentaje de las recompensas determinado por el nivel de éxito alcanzado en cada objetivo.
Establecer plan
Un plan de incentivos debe establecerse claramente por escrito para que los empleados conozcan los objetivos y las recompensas y cómo se establecen las medidas de desempeño. La empresa también debe indicar quién es elegible para el plan de incentivos, cómo se obtendrán las recompensas y cuándo. Al mismo tiempo, los incentivos deben ser lo suficientemente sustanciales para motivar a los empleados y la empresa debe cumplir con los éxitos de los empleados.
Reparto de utilidades
Los planes de participación en las ganancias son uno de los incentivos más comunes utilizados por empresas de todos los tamaños. Estos planes ofrecen a los empleados la oportunidad de compartir las ganancias antes de impuestos de la empresa, lo que les da a los empleados un sentido de participación en el éxito de la empresa.
Rendimiento de los empleados
Dar las mismas recompensas a todos los empleados independientemente del nivel de su desempeño puede ser contraproducente. Pero un plan que se gradúa de acuerdo con el nivel de éxito de cada empleado es percibido como justo por los empleados y motiva a los empleados menos productivos a mejorar su desempeño.
Comisiones de ventas graduadas
El personal de ventas que depende de comisiones puede estar motivado por un plan que se gradúa de acuerdo al nivel de ventas. Configure los niveles de ventas y calcule las tasas de comisión en consecuencia: cuando las ventas superan un nivel establecido, la tasa de comisión aumenta.
Opciones de alamcenaje
Si bien las opciones sobre acciones pueden ser más comunes entre la alta dirección, existen varios planes de opciones sobre acciones que podrían establecerse para incluir también a los empleados. Bajo este tipo de plan, los empleados tienen la capacidad de comprar acciones de la empresa a un precio específico durante un período de tiempo determinado. Como resultado, los empleados comparten la propiedad de la empresa y tienen interés en el éxito o el fracaso de la empresa.