Un plan de negocios describe lo que hace su empresa. Este documento escrito establece los objetivos operativos y financieros de su empresa para el futuro y cómo se propone alcanzarlos. Un modelo de negocio describe cómo y dónde elige operar su empresa. El modelo que elija se detalla en su plan de negocios.
Business Plan
Un plan explica por qué está en el negocio. Es posible que desee proporcionar servicios administrativos asequibles y de alta calidad a las pequeñas empresas. O tal vez planea operar una cafetería que venda mezclas exóticas de café y té a los clientes de la hora del almuerzo en un distrito comercial concurrido.
Los planes a menudo comienzan con un resumen ejecutivo y una declaración de misión. El resumen es una descripción abreviada de lo que hace su negocio y cómo planea hacerlo exitoso. Los dueños de negocios incluyen un resumen ejecutivo en sus planes para brindarles a los ejecutivos, inversionistas y otras partes interesadas una instantánea de su empresa. Una declaración de misión de una o dos frases describe su filosofía empresarial.
El nombre, el tipo, la ubicación y la fecha de inicio de su empresa constituyen una sección del plan de negocios. Otra sección describe sus credenciales y experiencia laboral; los dueños de negocios a veces adjuntan sus currículums para obtener más detalles. El plan de negocios enumera sus productos o servicios y una estrategia para comercializarlos.
Los dueños de negocios que buscan préstamos y otras fuentes de financiamiento deben incluir información financiera en sus planes. Los prestamistas e inversores potenciales revisan los estados de cuenta actuales y anteriores para ver cómo ha manejado las finanzas de su empresa en el pasado. Quieren saber cuántos fondos necesita, por qué los necesita y cómo planea pagar un préstamo si busca un préstamo en lugar de capital de inversión.
Modelo de negocio
Cómo y dónde dirige su empresa es su modelo de negocio. Una franquicia es un modelo comercial. Una tienda en línea, un minorista de artículos para el hogar y un negocio desde el hogar son otros modelos. La forma en que entrega su producto o servicio a los clientes también define su modelo de negocio. Enviar productos directamente a sus clientes es un método de entrega. El envío de sus productos desde un almacén es otro modo de entrega común.
Comparación
La Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. Se refiere al modelo comercial como la base de una empresa y al plan comercial como su estructura. La base, o modelo de negocio, es la idea original de su negocio y una descripción general de cómo funciona. La estructura, o plan de negocios, elabora los detalles de su idea de negocio.
Consideraciones
Los planes comerciales y los modelos comerciales son dinámicos en lugar de estáticos. La Administración de Pequeñas Empresas recomienda que los revise y modifique periódicamente. Por ejemplo, es posible que su negocio desde el hogar haya crecido tanto que necesite alquilar un espacio comercial. O puede que necesite un nuevo plan de marketing para aumentar las ventas.