Las consecuencias del robo por parte de los empleados son financieras, operativas y psicológicas y tienden a afectar más que solo al miembro del personal que perpetra el robo. El establecimiento de un programa de disuasión de robos puede pagarse por sí mismo con los ingresos que puede salvar. Cuando comprenda la forma en que el robo de los empleados afecta a una empresa, puede crear políticas efectivas para combatirlo.
Sector
El robo se puede clasificar como robo de artículos materiales, envío de hojas de horas trabajadas, malversación de fondos y cualquier otra forma de fraude de empleados. La empresa promedio pierde hasta un 5 por ciento de sus ingresos anuales debido al fraude, según el sitio web de la Asociación de Examinadores de Fraude Certificados. Solo el 2.6 por ciento de los casos de fraude de los empleados son detectados por los sistemas de monitoreo de la empresa, mientras que el 40.2 por ciento de los casos de fraude se revelan a través de un consejo de los miembros del personal a la gerencia.
Operacional
El daño causado por el robo de los empleados es la causa de un tercio de las quiebras comerciales en los Estados Unidos, según el sitio web de la Fundación Internacional para Oficiales de Protección. Para cubrir las pérdidas causadas por el robo de los empleados, una empresa puede tener que reducir la nómina liberando empleados, renunciar a aumentos, retrasar las promociones de personal clave y poner en espera los planes de expansión de la empresa.
Psicológico
El robo de los empleados hace que el empleador intensifique las medidas de seguridad que pueden afectar a todo el lugar de trabajo. Puede surgir tensión entre la gerencia y el personal cuando se establecen reglas más estrictas para evitar robos, como cámaras de vigilancia, tarjetas de identificación y restricción del acceso de los empleados a los materiales de la empresa, como equipos y suministros de oficina.
Efecto bola de nieve
La persistencia del robo por parte de los empleados en ausencia de medidas efectivas para disuadirlo puede conducir a otros casos de delitos en el lugar de trabajo, según Brian K. Payne y Randy R. Gainey, en el Journal of Criminal Justice. Se produce un efecto de bola de nieve que conduce a problemas en el lugar de trabajo, como violencia en el lugar de trabajo, acoso y hurto por parte de los clientes.