Las actividades realizadas por los equipos de recursos humanos deben correlacionarse directamente con las prácticas de recursos humanos. Si no lo hacen, la desconexión puede ilustrar el concepto de estar en un arroyo sin remo: es posible funcionar de esta manera pero no es muy efectivo. Los prósperos departamentos de RR.HH. existen como embarcaciones de agua afinadas impulsadas a recolectar y preparar la mejor captura dentro de sus capacidades. Esa trampa, sus empleados, se convierte, a su vez, en la varilla motivada por las actividades de RR.HH. para generar negocios.
Prácticas de RRHH
Las prácticas de recursos humanos son de naturaleza estratégica. Representan un sistema de orientación vital que se coordina con su plan de negocios ejecutivo. Las prácticas de recursos humanos forman la base que respalda la forma en que el capital humano de su empresa operará en su nombre. Por ejemplo, las prácticas de recursos humanos incluyen la formulación de un método para medir y analizar los efectos de un programa de recompensas para empleados en particular. Otros ejemplos incluyen la creación de un programa para reducir las lesiones relacionadas con el trabajo y la construcción de un marco para garantizar que se cumplan las leyes laborales.
Contribución de liderazgo
Las prácticas de recursos humanos son los medios a través de los cuales su personal de recursos humanos puede desarrollar el liderazgo de su personal. Esto ocurre a través de la práctica de desarrollar extensos cursos de capacitación y programas de motivación, como diseñar sistemas para dirigir y ayudar a la gerencia en la realización de evaluaciones continuas del desempeño. Las prácticas de recursos humanos también incluyen la construcción de vías a través de las cuales los empleados tendrán oportunidades de progreso. Por ejemplo, el diseño de un mecanismo que permita la promoción regular de los empleados ofrece una oportunidad para que los miembros de su personal crezcan hacia posiciones de liderazgo.
Actividades de RRHH
Las actividades de recursos humanos incorporan las directivas establecidas a través de las prácticas de recursos humanos. Por ejemplo, la actividad asociada con la práctica de proporcionar capacitación constante a los empleados sería la presentación real de la información descrita en su programa de capacitación. Los ejemplos de actividades de recursos humanos incluyen participar en la realización de encuestas competitivas para garantizar que sus trabajadores reciban una compensación justa y administrar la asistencia de los empleados y las horas extraordinarias. Otros ejemplos de actividades de recursos humanos incluyen el reclutamiento, la contratación y el despido y la administración de beneficios para la salud.
Dos pasos
Para ofrecer una participación completa de los recursos humanos en su negocio, los profesionales de recursos humanos deben comprender, generar e implementar un enfoque integrado de las prácticas y actividades. Se puede considerar que el proceso consta de dos pasos: Primero, establezca prácticas diseñadas para lograr los objetivos de su negocio de manera eficiente, segura y legal; y, segundo, ejecutar las prácticas a través de actividades asociadas, promulgando mejoras cuando sea necesario. Las prácticas de recursos humanos deben crear un flujo natural para las actividades de recursos humanos. Cuando esto ocurre, su departamento de recursos humanos debe estar funcionando a niveles óptimos para el beneficio de su negocio.