Para que una idea se ponga en producción, debe transformar su idea inicial en un producto viable que proporcione un retorno de su inversión al satisfacer las necesidades del mercado con una ganancia. Para lograrlo, debe pasar por un proceso de desarrollo de productos que tenga en cuenta tanto las necesidades del cliente como los requisitos prácticos de producción. También debe tener el impulso y la confianza para tener éxito en un entorno donde la tasa de fallas de nuevos productos es alta.
1
Realice una investigación para asegurarse de que su idea creará un producto o servicio que satisfaga las necesidades del mercado. Compare su idea con productos de la competencia para identificar posibles fortalezas y debilidades. Obtenga estimaciones preliminares de diseñadores de productos, fabricantes de prototipos, fabricantes y especialistas en marketing para calcular el costo de llevar su idea al mercado. Compare sus costos con el precio de venta de productos similares o competitivos. Decide si el proyecto es viable y potencialmente rentable antes de dedicar más recursos para llevar tu idea a producción.
2
Protege tu idea. Pídale a las personas con las que trata que firmen acuerdos de confidencialidad para que no revelen detalles de su idea. Reciba el asesoramiento de un abogado sobre los posibles beneficios y costos de solicitar una patente para su idea.
3
Prepare un plan de negocios con presupuestos realistas para cada etapa de la fase de desarrollo del producto basado en estimaciones de proveedores. Identificar fuentes de financiamiento para las etapas preliminares. Solicite un préstamo o acérquese a los inversores con una propuesta de financiación.
4
Pídale a un diseñador de productos que prepare conceptos iniciales basados en su idea. Utilice los conceptos para realizar una investigación más detallada y obtener costos más precisos. Modifique el diseño de acuerdo con los comentarios del mercado y prepare dibujos de ingeniería detallados que lo ayudarán a planificar la producción.
5
Produzca un prototipo para finalizar el diseño de su producto. Muestre el prototipo a clientes y prospectos para dar a conocer el producto y obtener comentarios. Solicite al equipo de marketing que prepare un pronóstico de la demanda del mercado como base para planificar las cantidades de producción. Prepare especificaciones de producción detalladas. Identifique los fabricantes que pueden proporcionar instalaciones de producción a corto plazo si tiene la intención de administrar su propia producción. Acérquese a los fabricantes con la oferta de un acuerdo de licencia.