La producción de los empleados es la cantidad de desempeño o logro alcanzado por un empleado individual o un grupo de empleados en una empresa. Cuanto más productivo es un empleado, más valioso es para la organización y mejor oportunidad tiene de ganar más dinero y ser promovido dentro de la empresa.
Métricas de eficiencia
Se utilizan varias métricas de eficiencia para evaluar la producción de los empleados. Básicamente, la eficiencia se fija en cuánto logra el empleado típico durante un período de tiempo determinado. En ventas, podría considerar el volumen de ventas por hora. Alguien que vende $ 100 por hora es menos eficiente y productivo que alguien que vende $ 200 por hora. En la fabricación, un empleado que produce ocho aparatos en una hora es más eficiente y productivo que un empleado que produce solo seis aparatos en una hora.
La gestión del tiempo
Normalmente, una buena gestión del tiempo conduce a una alta eficiencia. Sin embargo, la eficiencia no siempre equivale a una buena gestión del tiempo. La gestión del tiempo se relaciona con la optimización de la producción de un empleado durante un período de tiempo determinado. Por ejemplo, la cotización de la empresa puede requerir 10 widgets de producción por hora. Un empleado puede producir 11 y exceder ligeramente la cuota, lo que probablemente le valdrá la caracterización de alta eficiencia. Sin embargo, si deja de trabajar de forma rutinaria, se aleja de su puesto de trabajo o charla, su gestión del tiempo podría mejorar, lo que aumentaría aún más su producción.
Impacto
La producción de los empleados es un componente importante de las operaciones de la empresa y la rentabilidad. La mano de obra es uno de los costos más caros en los que incurre una empresa. El retorno de la inversión de los costos laborales se basa en cuánto produce el empleado. Cuando se optimiza la productividad de los empleados, las empresas pueden controlar mejor los costos y, a menudo, tienen mayores volúmenes de producción o ventas. Como comparación, si dos tiendas en una cadena tienen 20 empleados cada una, pero una vende $ 50,000 en un mes y la otra vende $ 35,000, la tienda de mayor volumen obtiene más productividad de ventas de su base de empleados.
Motivación
Uno de los deberes principales de los gerentes en una empresa es motivar a los empleados hacia una alta producción. El pago de incentivos, los programas de recompensas y los elogios se encuentran entre las herramientas de motivación comunes que se utilizan para impulsar niveles más altos de producción. Las empresas también pueden tener una mayor productividad general al contratar a los trabajadores más talentosos y capacitarlos para que realicen su trabajo de la manera más eficaz y eficiente.