El enriquecimiento laboral es el proceso de ofrecer valor agregado a los empleados a través de una variedad de programas. El enriquecimiento ayuda a aliviar la sensación de que un trabajo es repetitivo o no ofrece una carrera. El uso de programas de enriquecimiento ayuda a aumentar la productividad de los empleados y reducir la costosa rotación. Hay varios tipos de programas de enriquecimiento laboral que puede probar como empleador para ayudar a retener a los empleados.
Variedad de tareas
El enriquecimiento laboral debe exponer a los empleados a una variedad de tareas que pueden ayudar a ampliar el alcance de sus tareas laborales asignadas. Una forma de lograr esto es darles a los empleados tareas relacionadas con su puesto que puedan ayudar a agregar variedad a su día. Por ejemplo, un trabajador del almacén cuyo trabajo principal es almacenar los estantes también podría ayudar a procesar el inventario entrante y completar los recibos de pedidos. Al agregar una variedad de tareas a su trabajo diario, puede romper su rutina y evitar la sensación de repetición.
Desarrollo de empleado
El desarrollo de los empleados consiste en clases de capacitación y reembolso de la matrícula para los empleados que deseen volver a la escuela. A medida que su empresa crezca, necesitará empleados para ocupar nuevos roles dentro de la organización. Al ofrecer capacitación y oportunidades educativas a los empleados existentes, está ayudando a crear trayectorias profesionales y oportunidades que mantendrán a los empleados motivados. También está reduciendo los costos de contratación al desarrollar empleados calificados para nuevos puestos con su personal existente.
Programas de incentivos
La satisfacción laboral deriva en parte del orgullo personal por el trabajo bien hecho y del reconocimiento que proviene de la empresa. Ese reconocimiento puede venir en forma de pago adicional, tiempo libre remunerado o premios como vacaciones para los empleados de alto rendimiento. Los programas de incentivos y reconocimiento permiten a los empleados realizar un seguimiento de su progreso en relación con los objetivos de la empresa e intentar superar esos objetivos para obtener recompensas. Alcanzar las metas de incentivos se convierte en la motivación que mantiene a los empleados enfocados y productivos.
Turnos rotativos
Algunos empleadores utilizan turnos rotativos para ofrecer enriquecimiento laboral a sus empleados. Trabajar en una variedad de turnos permite a los empleados entrar en contacto con diferentes compañeros de trabajo cada vez que cambian los turnos. También ayuda a los empleados a experimentar cómo varía la producción de un turno a otro, y les da la oportunidad de entrar en contacto con una variedad de gerentes. Los empleados pueden aprender de los enfoques de diferentes gerentes, y los empleados proactivos pueden aumentar sus posibilidades de un aumento o un ascenso al desempeñarse en los niveles máximos para una variedad de supervisores.