Al igual que un individuo con autonomía en el trabajo, un grupo de trabajo autónomo es un equipo de empleados a los que se les otorga autonomía o independencia sobre el trabajo que realizan dentro de una organización. Esta autonomía incluye la toma de decisiones independiente relacionada con una función de trabajo, proyecto o trabajo específico y la libertad independiente para asignar a miembros individuales tareas específicas dentro del grupo.
Conceptos básicos
Los grupos de trabajo autónomos se han vuelto cada vez más frecuentes desde la última parte del siglo XX hasta el siglo XXI. Esto se ha llevado a cabo junto con los esfuerzos de muchas organizaciones para ser más ágiles, eliminando la redundancia en la gestión de nivel medio. A los grupos de trabajo se les ha dado la responsabilidad y supervisión de tareas particulares dentro de las organizaciones y se les ha otorgado libertad para tomar decisiones que eventualmente produzcan los resultados más favorables en esas tareas. La autonomía generalmente viene con total independencia en la actividad, además del monitoreo y evaluación de un supervisor o líder de equipo.
Beneficios
El propósito general del uso de grupos de trabajo autónomos es que varias personas que trabajan juntas hacia una tarea común o un objetivo de proyecto normalmente deben presentar ideas más amplias y sólidas que una persona que trabaja sola. Otros beneficios de los grupos de trabajo autónomos pueden incluir compartir responsabilidades, mecanismos de apoyo integrados para los empleados, mejores ideas y resultados generales, intercambios creativos y un sentido de pertenencia e importancia, todos los cuales son elementos importantes de la motivación de los empleados en el trabajo.
Inconvenientes
A pesar de su prevalencia, los grupos de trabajo autónomos no están completamente libres de posibles desafíos o inconvenientes. Con total independencia, los miembros del grupo de trabajo pueden aprovechar la oportunidad de trabajar a un ritmo moderado. Además, pueden producirse batallas internas, con los miembros del grupo peleando por el control autoritario. La resistencia al cambio también es una desventaja potencial significativa, ya que los miembros del grupo de trabajo autónomo a menudo tienen más probabilidades de resistirse a los cambios de política de la empresa o nuevas asignaciones de responsabilidad.
Comunicación
Los avances en la tecnología de la comunicación han cambiado la naturaleza del grupo de trabajo autónomo a principios del siglo XXI. De hecho, es posible que el grupo de trabajo ni siquiera funcione dentro del mismo espacio físico de oficina gracias a las oportunidades de comunicación electrónica. Algunas empresas han vinculado a empleados de todo el país o del mundo mediante dispositivos de comunicación electrónica. Esto puede permitir a los empleados con experiencia similar o experiencia complementaria, según el equipo, trabajar en colaboración a pesar de la distancia física.