El carisma es a menudo un rasgo poderoso para motivar al personal y obtener el apoyo tanto de los empleados como del público. Si bien un líder carismático puede ejercer su influencia para producir resultados positivos para la empresa, existen posibles inconvenientes al utilizar el estilo de liderazgo carismático. Comprenda esas desventajas para usar el liderazgo carismático de una manera positiva.
Confianza en el líder
El líder carismático gana a los empleados de la empresa con su estilo de liderazgo motivacional. Si bien los empleados pueden encontrar inspiración en este tipo de liderazgo, también pueden depender demasiado de la persona a cargo. Los empleados comienzan a asociar el éxito de la empresa únicamente con el líder. Es posible que no vean que todos los empleados son una parte valiosa para hacer que la empresa sea un éxito. Esto impone al líder la gran responsabilidad de mantener la empresa en funcionamiento y de motivar al personal.
Percepción
Si bien muchos líderes carismáticos pueden ganarse a los empleados, aquellos que asumen el rol por razones egoístas pueden no lograr que todos los empleados compren sus intenciones. El carisma por sí solo no es suficiente para ser un líder de calidad para una empresa. El líder debe tener las mejores intenciones de la empresa en el corazón y tener otras cualidades de liderazgo para respaldar el carisma. Los empleados a menudo pueden darse cuenta del hecho de que un líder carismático solo se preocupa por su propio éxito o carece del conocimiento para dirigir la empresa.
Falta de claridad
Un líder carismático a veces queda tan atrapado en su control que no puede ver claramente los peligros potenciales de la empresa. La confianza que tiene en sus habilidades le hace sentir que el éxito de la empresa continuará indefinidamente. Si no tiene ningún otro personal administrativo en el mismo nivel con la misma información, es posible que pierda una amenaza para el bienestar financiero de la empresa.
Falta de sucesores y visionarios
Un líder carismático a menudo retiene la mayor parte del control en la oficina porque cree mucho en sí mismo. Es posible que tenga dificultades para entregar el control a otros porque disfruta de tener el control o no siente que nadie más pueda manejar las tareas como él puede. Este tipo de situación potencialmente deja a la empresa sin sucesores informados si el líder carismático deja la empresa. Sin dar a otros la autoridad y la libertad para tomar parte del control, la visión de la empresa para el futuro se limita a las ideas del líder. Este tipo de entorno también puede aplastar algunas de las soluciones creativas de problemas de otros empleados de la empresa, especialmente si el líder deja de lado las ideas presentadas.