Un lugar de trabajo de calidad es esencial para mantener a sus empleados concentrados y trabajando de manera eficiente. Un excelente ambiente de trabajo está marcado por atributos tales como salarios competitivos, confianza entre los empleados y la gerencia, equidad para todos y una carga de trabajo sensible con metas desafiantes pero alcanzables. Todo esto se une para brindar las mejores condiciones de trabajo posibles. Usted, como profesional de una pequeña empresa, se beneficiará de la creación del mejor entorno de trabajo posible.
Compensación y beneficios competitivos
Una de las mejores formas de crear un lugar de trabajo de calidad es demostrando a los empleados que son trabajadores de calidad. La forma más tangible de expresar esto es proporcionando una compensación competitiva y beneficios a su personal. Los empleados tienen necesidades financieras y de salud que usted puede ayudar a cubrir ofreciendo salarios y un paquete de beneficios acorde con su contribución a su negocio.
Robert Levering, autor de A Great Place to Work, coloca la confianza entre gerentes y empleados como el aspecto más importante de un lugar de trabajo de calidad. Él teoriza que los trabajadores no prosperarán bajo un sistema en el que sospechan que los gerentes solo están interesados en los resultados finales y esta es la única razón por la que intentan crear un lugar de trabajo decente para los empleados. Debe ser honesto con todo lo que hace para que se pueda desarrollar una confianza real. Dígales a los empleados que, por supuesto, a usted le preocupa la rentabilidad, pero que también le preocupa el bienestar y la felicidad de los empleados. Demuéstralo con acciones que coincidan con tus palabras.
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El sitio web de HR Leader dice que un lugar de trabajo de calidad es aquel que está estructurado. Esto significa que los empleados deben recibir directivas claras, responsabilidades y un método transparente para informar los problemas. Las pautas estructuradas brindan a los trabajadores la claridad y definición que necesitan para operar de manera efectiva en el trabajo. Proporcione materiales escritos que describan la estructura de su organización y distribúyalos a todo su personal. Abra su puerta a las preguntas de los empleados sobre cómo funciona la empresa.
Gestión justa
La calidad se mide en términos de equidad en el lugar de trabajo. Los empleados deben poder confiar en que sus gerentes son equitativos en su trato a todos. Cumpla con los principios y regulaciones de la empresa cuando se trate de problemas delicados en el lugar de trabajo, de modo que sea obvio que se está comportando de manera justa. No dejes que las preferencias personales guíen tus decisiones, ya que esto podría hacer que permitas que el sesgo sea un factor determinante.
Carga de trabajo razonable
No se debe esperar que ningún empleado maneje una carga de trabajo masiva en la que no pueda completar el trabajo lo mejor que pueda. Los supervisores deben juzgar cuidadosamente cuántas tareas asignar a los trabajadores individuales y considerar la complejidad y duración de los proyectos al decidir cuánto trabajo es suficiente pero no demasiado. Modifique sus directivas si resulta obvio que ha puesto más en un empleado de lo que puede manejar con eficacia.