Empresas y organizaciones de todos los tamaños utilizan proyectos de formación de equipos y formación para mantener a sus miembros trabajando juntos. En los negocios, los objetivos son los objetivos generales y amplios de una organización. A través de la formación de equipos, una empresa puede enfocar a sus empleados en objetivos comunes y mejorar las condiciones de trabajo y el resultado final.
Entender los objetivos
Trabajar hacia objetivos comunes es una de las características definitorias de un equipo. Cuando los empleados individuales trabajan hacia sus propios objetivos, se vuelve imposible ser productivos y competir con organizaciones que están más enfocadas en las metas. Esto significa que la comunicación clara y los objetivos consistentes son esenciales para la formación de equipos. Los líderes empresariales son responsables de garantizar que todos los empleados comprendan la cultura organizacional, las metas primordiales y los objetivos personales específicos en el momento de la contratación. Los gerentes deben monitorear el desarrollo del equipo y el progreso individual para mantener objetivos comunes en la mente de los trabajadores.
Enfoques
La formación de equipos adopta muchas formas, incluidos retiros, talleres, capacitación complementaria en el trabajo y actividades recreativas. Colocar a los miembros del personal en puestos en los que deban trabajar juntos para lograr un objetivo compartido o una serie de objetivos relacionados introduce el modelo de equipo centrado en objetivos. Enseñar a los trabajadores cómo encajan sus esfuerzos dentro del modelo más amplio de la organización es otra forma de informar a los empleados sobre la necesidad del trabajo en equipo.
Elementos de un equipo
La formación de equipos que busca unir a los empleados en torno a un objetivo común debe promover las características de los equipos productivos. Estos incluyen la confianza mutua entre los miembros del equipo, la automotivación dentro del equipo, la responsabilidad compartida por los errores y la participación de todos los miembros. Los equipos eficaces también exhiben una comunicación sólida y una voluntad de hacer preguntas para aclarar. Los líderes empresariales deben evaluar cada uno de estos elementos para dedicar tiempo y dinero a desarrollar aquellas características de las que carece un equipo orientado a objetivos.
Individuos dentro de equipos
La formación y evaluación de equipos también implican evaluación y capacitación individual. Un solo miembro puede desviar a un equipo de su curso o introducir objetivos y estrategias confusos o contradictorios. Los líderes empresariales que buscan equipos con objetivos comunes deben reclutar personas que estén abiertas a discutir sus creencias, que estén dispuestas a escuchar y expresar opiniones y que puedan servir como líderes cuando sea necesario. Los miembros del equipo pueden desarrollar estas habilidades a través de la capacitación, pero la formación de equipos funciona mejor cuando los empleados ya poseen algunos de los rasgos básicos de los miembros exitosos del equipo. Otros elementos, como la naturaleza de los objetivos del equipo y las consecuencias de alcanzarlos, quedan para que los gerentes los definan para cada proyecto de equipo.