La planificación estratégica innovadora generalmente implica la integración de múltiples funciones de la empresa. Este proceso permite a los departamentos de una pequeña empresa establecer relaciones sólidas. También les permite garantizar que sus objetivos estratégicos se alineen con una misión común y que cada departamento sea responsable de sus procesos de toma de decisiones. En tiempos financieros difíciles, muchas empresas necesitan reducir su tamaño, reorganizar, optimizar y delegar operaciones para garantizar el uso más eficiente de los recursos. La planificación estratégica innovadora ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos de manera rentable.
Invertir en empleados
Si un empleador quiere ser conocido por su compromiso con los empleados, normalmente invierte en programas de formación y desarrollo profesional. La planificación estratégica innovadora alinea los objetivos profesionales personales con los que se centran en lograr la misión estratégica de la empresa al mismo tiempo. Por ejemplo, las empresas que identifican brechas de desempeño en las habilidades de gestión de proyectos de los empleados pueden proporcionar capacitación proporcionada por el personal de capacitación autorizado del Project Management Institute. Los participantes realizan con éxito los exámenes para obtener un certificado como profesional de negocios, como Project Management Professional. Estos empleados gestionan los proyectos de forma más eficaz, lo que beneficia a la empresa. También logran el reconocimiento en la industria por haber obtenido una credencial personal.
Fomento de la creatividad
La planificación estratégica innovadora implica permitir que los empleados asuman algunos riesgos. Si una organización se esfuerza por optimizar las operaciones, reducir los errores de los productos y eliminar el desperdicio, los empleados necesitan tiempo para analizar a fondo las políticas, los procedimientos y los procesos. El personal comercial capacitado en el uso de técnicas de gestión de la calidad, como la metodología Six Sigma, evalúa el flujo de trabajo utilizando herramientas como el mapeo de procesos comerciales y el análisis de la causa raíz.
Mantener una fuerza laboral diversa
A medida que los baby boomers se jubilan, las empresas deben asegurarse de contar con el personal para respaldar las funciones comerciales. Las organizaciones que desean garantizar el éxito a largo plazo desarrollan planes sólidos para reclutar, entrevistar, contratar y retener a los mejores empleados para el trabajo. Al desarrollar programas integrales utilizando métodos innovadores, como la tecnología de las redes sociales, los empleadores se acercan a los empleados potenciales y atraen nuevos talentos para resolver problemas comerciales complejos. Las empresas utilizan wikis, blogs y foros para comunicarse con los candidatos y conocer su potencial.
Colaborando con las partes interesadas
La globalización, los cambios demográficos, el estilo de trabajo y el uso de tecnologías de redes sociales en el lugar de trabajo afectan la forma en que todos trabajan. La planificación estratégica innovadora para apoyar a una fuerza laboral a largo plazo requiere una planificación cuidadosa para prevenir el agotamiento en un mundo caracterizado por la sobrecarga de información. Los líderes eficaces reconocen la importancia de comprometerse con los clientes, proveedores y otras partes interesadas para lograr objetivos estratégicos que beneficien a todos.