Los dueños de las zapaterías enfrentan un delicado acto de equilibrio cuando se trata de almacenar el inventario inicial. Las pequeñas empresas que recién comienzan operan en gran medida con estimaciones para predecir las necesidades de inventario. Si bien los datos de ventas concretos pueden ser difíciles de obtener para las zapaterías principiantes, tomar decisiones inteligentes sobre el inventario de existencias ayudará a mantener los libros de contabilidad en números negros.
Estrategia
El plan de negocios de una empresa establece el marco para los costos iniciales de puesta en marcha del inventario. Por ejemplo, las necesidades de las zapaterías tradicionales varían drásticamente de las de los negocios de calzado con una plataforma solo en línea. Una boutique especializada en zapatos de mujer de alta gama necesitaría drásticamente menos inventario disponible que una tienda en línea que ofrezca calzado para toda la familia. Conocer la base de clientes y los objetivos de la empresa ayuda a definir los parámetros básicos de las necesidades de inventario.
Precio
Las empresas de calzado con mayores necesidades de inventario pueden encontrar beneficioso comprar al por mayor, lo que permite un precio más bajo por unidad. Los mayoristas suelen ofrecer descuentos a los comerciantes por comprar grandes cantidades del mismo tipo de calzado. Las tiendas especializadas que tienen un volumen de ventas más bajo generalmente tienen un costo mayorista por unidad más alto, ya que no es necesario comprar a granel al comenzar. Sin embargo, las zapaterías que se dirigen a un mercado especializado suelen tener un mayor margen de beneficio por venta. Esto compensa el costo de inversión inicialmente alto al comprar mercadería para reventa, siempre que se venda el inventario de zapatos.
Selección
El color, el tamaño, el ancho y la forma influyen en los posibles compradores de zapatos. El uso de la investigación de mercado sobre las preferencias de los clientes puede ayudar a los propietarios de las tiendas a determinar los tipos de zapatos adecuados para almacenar. La geografía, el clima y el mercado laboral de la zona ofrecen pistas útiles sobre lo que los clientes buscan comprar. Por ejemplo, las tiendas cercanas a la playa deberían tener sandalias en stock, mientras que los clientes de una región montañosa probablemente preferirían comprar botas. Muchas personas compran zapatos específicamente para el trabajo, por lo que mantener un inventario de zapatos adecuados para las ocupaciones populares en el área puede ser rentable.
Metas de ventas
El truco para almacenar adecuadamente el inventario se reduce a predicciones precisas de las ventas de zapatos. Mantener un inventario bajo para ahorrar en costos iniciales puede resultar en la pérdida de negocios y clientes insatisfechos. Abastecerse de inventario o sobrestimar las ventas y corre el riesgo de perder dinero en costos de mercadería no vendida. Si bien es tentador exceder el stock de mercancía para atraer a los clientes con una selección más amplia, considere evaluar el inventario cada trimestre y una reposición asombrosa. La evaluación de las ventas generales cada trimestre garantiza que los propietarios de negocios estén reabasteciendo los artículos que tienen más probabilidades de venderse.