Un equipo transdisciplinario es aquel en el que los miembros se unen desde el principio para comunicarse, intercambiar ideas y trabajar juntos para encontrar soluciones a los problemas. Un equipo multidisciplinario es aquel en el que los miembros utilizan su experiencia individual para desarrollar primero sus propias respuestas a un problema dado y luego se unen, trayendo sus ideas desarrolladas individualmente, para formular una solución.
Modelos de equipo
Los Servicios para la salud rural y remota de Australia identifican tres "Modelos de práctica en equipo" comunes. Junto con los equipos transdisciplinarios y multidisciplinarios, se discuten los equipos interdisciplinarios. Cada uno de estos modelos comparte rasgos muy similares en el sentido de que varios expertos individuales trabajan juntos para resolver casos o resolver problemas. Las diferencias sutiles comienzan con el enfoque multidisciplinario, donde cada individuo aborda una situación o problema desde su propia perspectiva y luego comparte sus hallazgos. Los equipos interdisciplinarios son igualmente interdependientes, pero los esfuerzos son colaborativos y los miembros del equipo trabajan juntos hacia una resolución. En los equipos transdisciplinares, las líneas disciplinarias son más difusas.
Conceptos básicos del equipo transdisciplinario
Un equipo transdisciplinario permite a los miembros contribuir con sus propios conocimientos y experiencia, pero los esfuerzos son colectivos para determinar las mejores ideas o enfoques, de acuerdo con la descripción general del tema del Laboratorio Educativo Regional Norte Central. Cuando se utilizan equipos transdisciplinarios en la atención médica, los proveedores de múltiples disciplinas colaboran y comparten ideas desde el principio para crear un plan de atención médica total que cubra todos los diagnósticos y tratamientos necesarios para un paciente. Por ejemplo, alguien que se recupera de un trauma físico grave puede requerir una estrecha colaboración entre médicos, terapeutas y proveedores de atención de salud mental en la recuperación.
Conceptos básicos del equipo multidisciplinario
El propósito principal y el beneficio de un enfoque de múltiples disciplinas es que cada miembro del equipo puede usar su experiencia y trabajar de manera autónoma para llegar a hallazgos. Cuando los miembros comparten sus resultados, les permite ver si sus hallazgos son consistentes o contradictorios. Los hallazgos consistentes descubiertos por expertos independientes respaldan la precisión de los hallazgos o la determinación de una solución. La contradicción requiere más análisis y discusión. En otros casos, los miembros del proyecto en un entorno de trabajo pueden tener roles muy distintos en la finalización de un proyecto. Los cronogramas del proyecto establecen líneas de tiempo cuando se completa cada elemento del proyecto. En algunos casos, cada área de expertos aporta su parte de forma distinta a las demás.
Equipos interorganizacionales
Un tipo común de equipo transdisciplinario en una organización se conoce como equipo interorganizacional. Su propósito en un lugar de trabajo es romper intencionalmente las líneas divisionales, funcionales o departamentales y provocar la colaboración en un sistema o proyecto empresarial de importancia universal. Por ejemplo, cuando las empresas introducen el destacado sistema de marketing empresarial de principios del siglo XXI de gestión de relaciones con los clientes, o CRM, la formación de un equipo interorganizacional es un punto de partida común. Esto es importante porque CRM implica la colaboración entre todos los departamentos para dirigir sus funciones a proporcionar la mejor experiencia total posible para el cliente. Esto es un desafío en organizaciones con una fuerte separación de áreas funcionales.