El uso de calculadoras para problemas comerciales implica definir los problemas y problemas de su empresa en términos cuantificables y calcular soluciones numéricas. Los números que describen sus actividades comerciales cuentan una historia sobre su salud financiera relativa, brindando información sobre la idoneidad de sus ingresos o la sostenibilidad de su nivel de gastos. También pueden ofrecer pistas sobre su nivel de eficiencia y decirle si está gastando demasiado dinero en un determinado tipo de gasto comercial.
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Evalúe el bienestar financiero de su empresa e identifique los problemas comerciales que le gustaría abordar numéricamente.
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Reúna sus registros contables y formularios de impuestos.
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Examine los gastos de su negocio y calcule el porcentaje de sus ingresos totales que gasta en cada categoría en particular. Consulte los manuales comerciales para conocer los estándares de la industria para su tipo de negocio con respecto a los porcentajes aceptables para los diferentes tipos de gastos. Por ejemplo, si opera un negocio de alimentos y el costo de sus ingredientes excede el promedio de la industria del 33 por ciento, debe buscar formas de gastar menos en ingredientes.
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Evalúe la eficiencia de sus operaciones comerciales al realizar un seguimiento de la cantidad de producto o ingresos que genera y el tiempo que lleva hacerlo. Calcula la cantidad de ingresos que genera tu negocio por persona por hora dividiendo los ingresos totales por la cantidad de horas que tardó en ganarlos. Realice un seguimiento de esta cifra a lo largo del tiempo y busque variables que se correlacionen con mejores y peores resultados.
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Calcule sus ventas o ingresos promedio para cada mes del año. Tenga en cuenta las fluctuaciones estacionales y considere estrategias para abordarlas.