La honestidad en el lugar de trabajo fomenta un sentido de confianza entre los empleados, la empresa y la comunidad. El estilo y el entorno de liderazgo en el lugar de trabajo a menudo afectan el nivel de honestidad que los empleados muestran en el trabajo. Los cambios en la forma en que se gestiona la empresa pueden ayudar a resaltar y fomentar la honestidad de su personal.
Valores de la empresa
Los valores de la empresa preparan el escenario para los valores que muestran los empleados. Escriba una declaración de visión que destaque los valores que desea que sus empleados encarnen. Si la honestidad es su objetivo principal, céntrese en ella en la declaración. Cuando contrate empleados, enfatice el valor que le da a la honestidad. Si bien no siempre puede evaluar la honestidad y otros valores durante la entrevista, haga todo lo posible para tener una idea de cómo cada candidato valora la honestidad. Al verificar las referencias, pregunte sobre la honestidad e integridad relacionadas con el candidato.
Comunicación
La forma en que se comunica con los empleados es otro método para resaltar la honestidad. Mantener la información de la empresa a los empleados hace que se sientan desinformados y les impide fomentar la honestidad en el lugar de trabajo. Si bien parte de la información debe ser confidencial, conviértase en un hábito de mantener informado a su personal sobre las operaciones básicas de la empresa. La mayoría de los empleados aprecian la transparencia de la empresa incluso si la información que reciben es negativa. Por ejemplo, los empleados normalmente quieren saber si la empresa está funcionando mal en lugar de quedarse en la oscuridad. La comunicación honesta anima a los empleados a mostrar el mismo nivel de honestidad.
Cultivo
Al crear una cultura empresarial que valora la honestidad sobre el perfeccionismo, resaltas la importancia de la honestidad. Si el lugar de trabajo está configurado para castigar a los empleados por asumir riesgos o cometer errores, es más probable que haya miembros del personal que oculten la verdad o no se responsabilicen por sus errores. Cree un entorno seguro que confíe en sus empleados para que cumplan con sus funciones. Proporcione retroalimentación sin hacer que los empleados se sientan excluidos si cometen un error.
Ejemplos
Los líderes dentro de la empresa deben practicar la honestidad con los empleados para establecer el tono adecuado. Antes de promover a alguien a una posición de liderazgo, hable con la persona sobre el significado de la honestidad, tanto con sus subordinados como con sus superiores. Compare las acciones del líder con lo que dice para asegurarse de que estén alineadas. Otra forma de fomentar la honestidad es destacar a los empleados que demuestran honestidad. Señale ejemplos para que otros miembros del personal los reconozcan y utilicen como modelo a seguir.