Cómo dividir un proyecto masivo en subproyectos

Un proyecto masivo que requiere muchos recursos e incluye una variedad de piezas integrales puede resultar abrumador. Es fácil perder de vista el objetivo principal cuando se pierde en los detalles de un gran proyecto. Encuentre una manera de dividir el conjunto en subproyectos más pequeños y manejables para que sus procesos de trabajo funcionen … Leer más

¿Qué factores ambientales de una empresa pueden afectar la forma en que se gestiona un proyecto?

Los factores ambientales pueden tener un impacto en la gestión de proyectos incluso en entornos relativamente estables. Desde el acceso al capital, al acceso a la tecnología, al acceso a las personas, los proyectos tendrán éxito o fracasarán en función de la capacidad de los líderes de proyectos para aprovechar al máximo los recursos disponibles. … Leer más

Cómo elaborar una declaración de estatutos comerciales

Un proyecto empresarial exitoso comienza con una declaración de estatutos bien pensada. Este documento define y autoriza el proyecto, delineando sus objetivos y alcance. Un proyecto sin estatuto, o con uno mal concebido, probablemente fracasará debido a prioridades en conflicto y roles mal definidos. Una buena carta marca la pauta de un proyecto en el … Leer más

Cómo determinar la ruta crítica en la gestión de proyectos

El método de ruta crítica proporciona un enfoque estructurado para la programación del proyecto, lo que le permite identificar las operaciones más importantes para la finalización exitosa del proyecto. Tienes que saber cómo dividir tu proyecto en tareas y cómo organizarlas para que puedas encontrar la ruta crítica. Una vez que haya identificado las tareas … Leer más

Temas clave para la implementación de un sistema de producción ajustada

La manufactura esbelta se centra en minimizar el desperdicio y reducir los costos a través de la automatización y las mejoras continuas en la eficiencia operativa. La manufactura esbelta se basa en sistemas tecnológicos integrados, una fuerza laboral más pequeña de empleados altamente capacitados y un cambio radical en la cultura de la empresa. Cada … Leer más

¿Qué es la previsión de proyectos?

A medida que las pequeñas empresas crecen, a menudo persiguen nuevos proyectos para ampliar su alcance y aumentar los ingresos. Uno de los trabajos más importantes de los gerentes de empresas es elegir qué proyectos perseguir y evaluar el potencial de los proyectos en curso. La previsión de proyectos es el proceso de hacer conjeturas … Leer más