Una de las responsabilidades más importantes de su equipo de gestión es proporcionar liderazgo a los empleados que trabajan para ellos. Este liderazgo generalmente implica entrenar a los empleados para garantizar que los futuros líderes de la empresa estén bien educados y preparados para ser líderes ellos mismos. Utilice algunas actividades divertidas y fáciles para enseñarle a su equipo de administración sobre los beneficios y la importancia de entrenar a los empleados.
Bandera de Futbol
Si desea enseñar a sus gerentes cómo entrenar al personal, implemente una forma más auténtica de hacerlo: póngalos a todos en un campo de fútbol en un día libre. Cree equipos de empleados bajo un entrenador, el supervisor principal para el que trabajan, y comience un partido de fútbol americano de banderas. Deja que el juego sea relajado y divertido. El próximo día laboral, organice una reunión con los gerentes para hablar sobre cómo trabajaron con el personal y qué principios del juego podrían implementar mientras enseñan a los empleados nuevas políticas, procedimientos o tareas.
Únete al equipo
A veces, la forma más eficaz de explicarle a un empleado cómo quiere que se desarrolle un proceso es demostrar cómo quiere que se lleve a cabo. Permita que los gerentes, uno a la vez, se unan al grupo de personal regular por un día. Pueden sentarse en cubículos para trabajar, asistir a reuniones de personal como empleados habituales y realizar tareas como lo haría su personal. Utilice estas oportunidades de enseñanza para que los gerentes demuestren el protocolo adecuado en ciertas tareas, recuerden a los empleados los procedimientos y prediquen con el ejemplo. Al final del día, los gerentes pueden determinar dónde los empleados necesitan más capacitación para mejorar, comprender dónde faltan recursos que quizás no se hayan dado cuenta y, en general, aprender lo que necesitan para capacitar mejor a su personal.
Isla desierta
Una de las mejores formas de enseñar a sus gerentes a entrenar es haciéndolos los únicos responsables de su equipo. Coloque al gerente y su personal en una sala de juntas, o en un lugar exterior, si desea que sea más auténtico, con varias herramientas o proyectos de supervivencia. Es responsabilidad del gerente sacar al equipo "de la isla", y la única forma en que lo logrará es si le enseña a su equipo a realizar tareas de supervivencia que desbloqueen una serie de elementos de escape. La idea detrás de este divertido juego es mostrarle al gerente cuán importante es su liderazgo y capacidad para entrenar a su personal para la supervivencia profesional de todo su equipo.
Importancia
Es importante realizar actividades para enseñar a los gerentes a entrenar porque muchos no saben lo esencial que es para el desarrollo profesional de todos y cada uno de los miembros del equipo. Explique por qué está realizando cada actividad y cuál espera que sea el resultado para cada gerente y su equipo. Si los gerentes saben cuán importantes son estas actividades de coaching para su rol en su empresa, es posible que estén más inclinados a tomárselo en serio y trabajar para mejorar sus habilidades.