Los celos son una emoción humana en bruto que se crea cuando una persona se siente insegura o ansiosa por su importancia o valor para otras personas. Cuando los celos ocurren en la oficina, ejercen presión sobre las relaciones y causan problemas. Los trabajadores podrían ponerse del lado de un empleado sobre otro, lo que conduce a chismes en la oficina, sabotajes e incluso acoso. Como empleador, reconocer las causas de los celos en el lugar de trabajo es el primer paso para eliminarlos.
Promociones
Si bien los ascensos son una parte necesaria de cualquier entorno laboral, cuando los trabajadores sienten que se los pasó por alto para un ascenso o que se les dio a alguien menos calificado, no solo genera celos, sino que también puede hacer que el lugar de trabajo sea tóxico. Si tiene que elegir promover a uno de dos empleados que tienen antecedentes similares, ayude a negar los sentimientos de celos explicándole al segundo empleado las calificaciones que estaba buscando y cómo llegó a su decisión. Sugiera formas en las que el empleado puede aumentar sus posibilidades de futuros ascensos, como recibir más capacitación o asumir tareas más difíciles.
Falta de reconocimiento
Elogie a todos los empleados por un trabajo bien hecho en lugar de a unos pocos. A todos les gusta saber que el jefe piensa que están haciendo un buen trabajo y que son apreciados. Cuando los premios o bonificaciones se basan en el desempeño laboral, proporcione a todos los empleados una lista de los criterios que utiliza para la evaluación. Si un empleado tiene un desempeño estelar constante, imponga un límite a la cantidad de veces que es elegible para un premio. Esto evita que otros empleados se resientan con una persona y les da a los demás la oportunidad de brillar.
Favoritismo
Evite dar asignaciones lujosas continuamente a su empleado favorito. Los empleadores siempre tienen ciertos empleados con quienes se sienten cómodos y con los que tienen más en común. Aunque le guste un empleado más que otro, debe tratar a todos los empleados por igual. Pregunte las opiniones de todos sus trabajadores, en lugar de depender de unos pocos para que lo orienten. Puede evitar que ocurran los celos haciendo que todos los empleados sientan que sus ideas son apreciadas y valoradas.
Falta de trabajo en equipo
El resentimiento y los celos a menudo aumentan cuando un departamento parece recibir un trato especial sobre otro. Por ejemplo, es posible que un grupo tenga que quedarse hasta tarde constantemente mientras que a otro se le permite salir a tiempo. Enfatice la necesidad de trabajo en equipo entre los gerentes. La productividad aumenta cuando todos trabajan como un solo equipo en lugar de señalar con el dedo y tratar de superarse entre sí. Esto no solo ayuda a desviar los celos, sino que crea una atmósfera de "estamos todos juntos en esto".