Como empleador o gerente, retener empleados calificados es crucial para el éxito de su negocio. Pero con el paso del tiempo, algunos empleados pueden desmotivarse. Esta actitud puede afectar su desempeño laboral y, en última instancia, afectar su negocio.
Definición de desmotivado.
Los empleados desmotivados pueden desarrollar una falta de interés por su puesto. Debido a esta falta de interés, su desempeño podría verse afectado y podría distanciarse del lugar de trabajo tanto como sea posible. Esto incluye tomarse un tiempo libre adicional o separarse de sus compañeros de trabajo durante las pausas para el almuerzo. Como empleador, necesita empleados motivados en su personal. Estas personas suelen producir un trabajo de calidad y están comprometidas con el éxito de la empresa.
Tipos de pérdidas
Pérdidas por empleados desmotivados en común. Estos incluyen la pérdida de empleados, así como la pérdida de productividad. Es probable que los empleados que muestren falta de interés por un trabajo o una empresa busquen empleo en otro lugar. Esta persona puede avisar muy poco antes de partir, lo que le deja poco tiempo para encontrar y entrenar a un reemplazo. Además, es menos probable que los trabajadores desmotivados den lo mejor de sí mismos. Pueden incumplir los plazos, entregar trabajos de mala calidad o trabajar a un ritmo más lento.
Maneras de motivar
Mantener a los empleados motivados es clave para aumentar la productividad y retener a su personal actual. Varias tácticas pueden ayudarlo a motivar a los empleados. Sin embargo, es mejor reunirse con miembros del personal desmotivados para descubrir la raíz del problema. Cree una "política de puertas abiertas" que le dé a su personal la libertad de expresar sus inquietudes y hacer sugerencias. Su disposición a escuchar puede animar a los empleados y estimularlos para que se desempeñen bien. Dé el ejemplo como empleador. Los empleados pueden desarrollar desinterés por el trabajo si actúa de manera poco profesional. Además, desarrolle el hábito de elogiar o reconocer el trabajo de su empleado. La motivación de un empleado puede desaparecer si se siente infravalorado o pasado por alto.
Consideraciones
Establecer un programa de recompensas es una forma eficaz de mantener motivados a sus empleados y evitar pérdidas. Las recompensas son incentivos que estimulan los altos niveles de desempeño de sus empleados. Estas recompensas pueden incluir bonificaciones monetarias, vacaciones pagas adicionales o quizás premios físicos, como electrónicos. Los programas de incentivos o recompensas demuestran su agradecimiento; y como sus empleados aspiran a ganar una recompensa, es probable que aumenten su motivación y desempeño.