Dado que le apasiona el baile, lo más probable es que ya haya reducido el enfoque de su compañía de baile a uno o dos estilos de baile. Una planificación eficaz le ayudará a desarrollar aún más el concepto de su compañía de danza al decidir qué representa y cuál es su propósito. Una vez que haya establecido un nombre apropiado para su compañía y haya examinado cuidadosamente a los instructores, coreógrafos y bailarines para asegurarse de que sus pasiones complementen las de su compañía de danza, estará listo para comenzar el proceso de planificación.
Escriba un plan de negocios
Construya un plan de negocios que detalle su misión, proyecciones financieras, análisis del mercado y metas futuras. Incluya sus planes para obtener financiamiento para su empresa y la estructura organizativa elegida. Comuníquese con propietarios de negocios similares para obtener ayuda; las personas que dirigen compañías de danza en diferentes estados pueden estar dispuestas a ayudarlo y orientarlo durante la fase inicial. Además, la Administración de Pequeñas Empresas de EE.UU. proporciona muchos recursos útiles sobre la redacción de planes comerciales eficaces.
Seleccione la mejor estructura empresarial / organizativa
Determine si desea ser una empresa con fines de lucro o una organización sin fines de lucro. Los ingresos de las compañías de danza pueden ser bajos en los años de formación, lo que puede hacer que una estructura empresarial sin fines de lucro sea más atractiva. Puede recaudar fondos a través de actuaciones, solicitar donaciones y tal vez incluso calificar para una subvención privada o estatal para su compañía de danza.
Analice su competencia
Investigue otras compañías de danza y compañías de espectáculos en su localidad y áreas circundantes. Revise sus sitios web y programas de desempeño para comprender su mercado objetivo e identificar las prácticas que emplean que puedan ayudarlo a formar su empresa. Considere organizar presentaciones conjuntas con compañías de danza que ofrezcan diferentes estilos / temas para que puedan despertar el interés de los fanáticos de los demás.
Fomentar el crecimiento sostenible
Cree un presupuesto que incluya los salarios de sus instructores y bailarines; serán más dedicados y confiables. Para las empresas emergentes y las organizaciones sin fines de lucro, puede ser difícil encontrar fondos para pagarse a usted mismo o a cualquier otra persona; sin embargo, la lealtad aumentará cuando haga el esfuerzo. Aunque la cantidad puede no ser mucho al principio, muestra su agradecimiento por las largas horas y el esfuerzo físico que realizan semanalmente en su nombre.
Obtenga materiales de mercadeo iniciales
Un sitio web es una necesidad absoluta para su compañía de danza, para que los fanáticos potenciales puedan ver videos de actuaciones pasadas, información sobre su visión y misión, así como un calendario de eventos futuros. Considere invertir en tarjetas de presentación, folletos y artículos promocionales que pueda dejar en estudios de danza, galerías y lugares comunitarios.
Presentación libre
El lanzamiento de su compañía de danza puede ser una de muchas cosas. Considere organizar una recaudación de fondos para su empresa, ofrecer una actuación comunitaria gratuita, participar en un evento más grande, como un concierto o un desfile de modas, u organizar un evento de caridad y donar las ganancias a la organización benéfica de su elección. Cuando recién comience, puede que sea necesario actuar de forma gratuita para conseguir seguidores leales. A medida que su reputación crezca, podrá comenzar a cobrar tarifas.
Involucrar a la comunidad
Involucre a su comunidad a través de los sitios de redes sociales con imágenes y videos de presentaciones, artículos sobre danza y noticias de la compañía. Encueste a su audiencia y pregúnteles qué les gustaría ver que haga a continuación o qué bailes disfrutaron más de su último espectáculo. Esto le ayuda a descubrir qué estilos o programas son los más populares. Su compañía de danza puede adherirse al antiguo principio económico de oferta y demanda realizando encuestas para averiguar las tendencias de la demanda.