La confidencialidad de los salarios

Las empresas tienden a disuadir a los empleados de compartir información relacionada con los salarios entre ellos. Los empleadores deben cumplir con las regulaciones específicas de la Ley Nacional de Relaciones Laborales (NLRA) relacionadas con la confidencialidad salarial. Según Sacha Cohen en el artículo de USA Today "Shhh, están hablando de salario", los empleados pueden hablar sobre sus salarios. Los trabajadores pueden discutir legalmente los salarios en el lugar de trabajo con excepciones limitadas. A pesar de la ley, las empresas continúan esperando el silencio de los empleados sobre los salarios, dice Lee Miller, coautora de "Una guía para mujeres para negociar con éxito". El principio detrás de la libertad de los empleados para discutir los salarios se relaciona con la equidad y protección salarial.

Razones para la confidencialidad

Las empresas tienen razones legítimas para proteger los procesos confidenciales y otra información sensible y segura. Las políticas de confidencialidad son legales y necesarias siempre que distingan entre los derechos y la propiedad de la empresa y sus socios y los derechos de los empleados. Sin embargo, una organización no puede intentar controlar o prohibir las discusiones salariales relacionadas con la organización sindical, que la NLRA protege en la Sección 7.

La Ley

La mayoría de los miembros del personal empleados por empresas privadas pueden participar en discusiones salariales entre ellos y con representantes sindicales. Las secciones 8 de la NLRA brindan esta libertad a nivel federal de las leyes laborales. Según DLA Piper, la Sección 8 (a) (1,) prohíbe a los empleadores evitar las discusiones sobre el salario de los empleados y otras condiciones laborales. La NLRA permite a los trabajadores el derecho a afiliarse a un sindicato, lo que incluiría discusiones sobre salarios y entablar negociaciones colectivas. Según la NLRA, los empleadores no pueden obligar a los empleados ni impedir que se unan a sindicatos. Los empleados también pueden hablar con los organizadores sindicales durante las horas de trabajo. La ley proporciona un margen limitado para que los empleadores prohíban las discusiones sobre salarios en "áreas de clientes" y en áreas de "venta minorista y entretenimiento", según Kansas City Labor.

Perspectiva de gestión

La gerencia puede cumplir con las leyes laborales federales con respecto a la confidencialidad salarial manteniendo líneas abiertas de comunicación con los empleados. Para empezar, los empleadores deberían eliminar todas las políticas que prohíben las discusiones sobre salarios. Los acuerdos laborales, dice DLA Piper, deben incluir descargos de responsabilidad de que el empleador no prohíbe a los empleados discutir los salarios y las empresas deben alertar a los empleados sobre todas las revisiones de políticas. Según Cohen, los empleadores pueden empoderar a los empleados educándolos sobre los programas de compensación de la empresa, proporcionando información salarial para diferentes niveles de puesto e informando a los empleados por qué reciben los salarios que ganan.

Perspectiva del empleado

Cohen sugiere que los empleados asuman la responsabilidad de su empleo y salarios investigando sitios web de salarios para obtener salarios competitivos por el trabajo que realizan y equilibrar dicha información general entrevistando a los trabajadores en el campo para estimar los salarios. Armados con la información laboral fundamental proporcionada por los empleadores y la investigación personal, los empleados pueden estimar salarios justos en función de los deberes y logros de su puesto mientras se esfuerzan por sobresalir y ganar salarios más altos.