Los propietarios de pequeñas empresas pueden encontrar que incluso el personal de marketing superior a veces se vuelve complaciente y necesita un poco de motivación. Los juegos son una forma no amenazante de aumentar la moral y, con suerte, las ventas. Si bien cada función del departamento es importante, incluidas las ventas, la publicidad, el soporte del sitio web, los gráficos, las promociones, la publicidad y el servicio al cliente, es posible que los empleados de los distintos grupos no se conozcan bien o no comprendan completamente las responsabilidades de cada miembro del personal. Los juegos les dan la oportunidad de interactuar. Peggy Carlaw y Vasudha Deming en su libro, The Big Book of Sales Games, afirman que mantener los juegos y los resultados positivos fomenta la participación.
Concursos de redes sociales
Lo más probable es que su empresa tenga presencia en las redes sociales a través de una página de Facebook, una cuenta de Twitter o una cuenta de Google Plus. El personal de su departamento de marketing también puede tener sus propias cuentas. El objetivo del juego es ver qué miembro del personal puede obtener más "comentarios" en la página de la empresa en el menor tiempo posible. Los comentarios deben incluir las iniciales del miembro del personal para el seguimiento. Verifique los términos de servicio del sitio de redes sociales para asegurarse de cumplir con sus reglas. Otra alternativa es asignar un producto a cada miembro del equipo. La foto del producto se coloca en el sitio de redes sociales de la empresa. El producto que obtiene más "me gusta" gana.
Lluvia de ideas sobre marketing de nuevos productos
Proponer nuevas ideas es parte de la función del departamento de marketing. La lluvia de ideas fomenta la creatividad y la competencia puede hacer que la lluvia de ideas sea más emocionante. Divida el departamento en equipos de dos a cinco personas. Deberías tener al menos tres equipos. Piense en una nueva idea de producto que esté relacionada con su negocio, pero que aún no sea una realidad. Dé a cada equipo dos horas para crear un plan de marketing para el producto que incluya empaque, lemas publicitarios, publicidad y estrategias de ventas. Elija un ganador haciendo que todos los empleados de la empresa voten por su plan de marketing favorito.
Coordinación y Cooperación
Los diferentes segmentos del departamento de marketing deben cooperar entre sí para que el departamento funcione de manera eficiente. Fomente la cooperación a través de juegos que dependan de que los miembros se apoyen unos en otros. Por ejemplo, oculte un objeto con solo un miembro del equipo que sepa dónde está. Los otros miembros del equipo tienen que confiar en que ella les diga cómo moverse por la oficina para encontrar el objeto. Las direcciones se limitan a términos como avance, retroceso, parada, izquierda, derecha, arriba, abajo y número de pasos. El desafío es dar a los miembros del equipo direcciones y distancias precisas. El ganador es el equipo que encuentra el objeto más rápido. Un juego alternativo es crear un rompecabezas a partir de un gráfico del logotipo de su empresa, fotos de sus productos o incluso del edificio de su oficina. Los equipos tienen que armar el rompecabezas sin saber de qué se trata.
Trivia
Cuanto más sepa el departamento de marketing sobre sus productos y la historia de la empresa, más rápidamente podrá responder a las preguntas de los clientes. Reúna una serie de preguntas y respuestas relacionadas con los beneficios, atributos y costos de sus productos. Cree otra lista sobre la historia de la empresa y los logros importantes y una tercera relacionada con sus competidores. Divida el departamento en equipos. El equipo que obtenga más respuestas correctas gana. Una alternativa es cronometrar la competencia y ver quién responde la mayor cantidad de preguntas en el menor tiempo posible. Conocer la historia y los logros de la empresa hace que el personal del departamento de marketing se sienta orgulloso de la organización.