Los propietarios de empresas a menudo comparten las ganancias como un incentivo para los empleados para mejorar la calidad del trabajo dentro de una empresa y para motivar a los empleados a que rindan al máximo en cualquier proyecto. Compartir las ganancias como incentivo en el lugar de trabajo tiene sus ventajas y desventajas, por lo que el propietario de la empresa debe tener claro el diseño y los pasos al implementar un programa de incentivos a las ganancias.
Beneficio como incentivo
El concepto de ganancias como incentivos es exactamente lo que parece: el propietario de una empresa comparte parte de las ganancias generales de la empresa con los empleados que trabajan para aumentar la eficiencia, las ganancias generales y la profesionalidad en el lugar de trabajo. El uso de beneficios como incentivos también se conoce como participación en los beneficios. Estos tipos de programas de incentivos funcionan mejor si las ganancias de una empresa son algo estables o aumentan continuamente cada mes, según HR-Guide. Además, el propietario decide el porcentaje de beneficios que se comparte con los empleados. Algunos dividen el 50 por ciento de las ganancias, mientras que otros comparten un porcentaje más bajo.
Propiedad de los empleados
La función de utilizar las ganancias como incentivo es mejorar los esfuerzos de los empleados en el lugar de trabajo. Dado que los empleados obtienen una parte de las ganancias generales, pueden comenzar a pensar como dueños de negocios y tomar posesión de los proyectos, asignaciones y tareas. Los trabajadores se vuelven más dedicados al trabajo cuando comienzan a pensar como dueños y son recompensados como dueños de negocios.
Motivación
Otro beneficio de utilizar la participación en los beneficios como incentivo es el aumento de la motivación en la oficina. Además de asumir la responsabilidad, los empleados pueden estar más motivados para trabajar en equipo, quedarse hasta tarde para terminar los proyectos y asumir un papel de liderazgo en los nuevos proyectos. El factor de motivación proporciona varios beneficios adicionales, incluido el trabajo hacia un objetivo común y el enfoque en la rentabilidad.
Desventajas
El papel de tener un programa de participación en los beneficios en una empresa tiene una serie de desventajas. Cada empleado individual no es merecedor de desempeños específicos, lo que significa que el salario de todos sube y baja al mismo tiempo. Además, el enfoque a menudo se vuelve directamente en las ganancias, lo que significa que la calidad puede verse afectada como resultado. Dado que las ganancias tienden a variar mucho cada mes para las empresas más pequeñas, los ingresos generales de cada trabajador también pueden variar, lo que dificulta la administración de las finanzas personales.