Los programas de participación de los empleados promueven la lealtad de la empresa al alentar a los empleados a tomar posesión mental del negocio. Los programas también pueden mejorar la productividad, la seguridad en el lugar de trabajo y el futuro de la empresa. Una vez que se configuran los programas para empleados, requieren poco esfuerzo. Los ejemplos de programas para empleados incluyen buzones de sugerencias, comités de seguridad y semanas de ideas.
Buzón de sugerencias
El buzón de sugerencias anticuado que rara vez se abre, y mucho menos se utiliza, no hará mucho por la moral de la empresa, sin embargo, un buzón de sugerencias con una patada involucrará a empleados de toda la empresa. Estas cajas son de colores brillantes para llamar la atención de los trabajadores. Una nota de la empresa informa a todos los empleados que las sugerencias de la semana anterior se leerán los lunes. Se elegirá una sugerencia para exhibir en el boletín de la empresa. La trabajadora que hizo la sugerencia tendrá dos horas libres pagadas en el horario que elija en los siguientes 30 días. No es necesario utilizar la sugerencia ganadora, pero debe ser una que no haya aparecido en un boletín anterior. Este programa fomenta la participación de los empleados y la atención a la información del boletín de la empresa, lo que consolida aún más la mentalidad de equipo.
Comités de seguridad
La reducción de accidentes puede reducir su responsabilidad y mejorar la asistencia y la productividad. La implementación de comités de seguridad en su empresa puede ayudarlo a lograr este objetivo. Cada miembro del comité debe servir por un período de un año. Proporcione un lugar para las reuniones de seguridad mensuales y asegúrese de que un miembro de la gerencia asista para considerar cualquier sugerencia de seguridad. Todos los empleados de la empresa deben saber quién es el representante de su comité este año. Todas las preocupaciones, sugerencias de seguridad y programas de seguridad deben pasar por los miembros del comité. Los concursos para ver qué departamento puede pasar más tiempo sin una lesión laboral pueden ser manejados por el comité. Una vez por trimestre, todos los miembros del comité pueden pasar una mañana recorriendo el negocio y determinando qué se puede hacer para mejorar la seguridad.
Campaña de ideas
Colocar pizarrones de borrado en seco en cada departamento y promover una "campaña de ideas" ayudará a mantener a los empleados involucrados. Cuando a los empleados se les ocurren nuevas ideas para hacer que el negocio funcione sin problemas, pueden ponerlas en el tablero. Ese empleado también sería responsable de hacerlo realidad. Por ejemplo, un empleado se da cuenta de que se necesita más tiempo para mover piezas de una mesa a otra para que los trabajadores las ensamblen. Su solución es mover las mesas una al lado de la otra en una fila larga y eliminar los pasos que se dan entre ellas. Ella pide probarlo durante dos semanas y ver si mejora la producción. Si tiene éxito, se adopta el nuevo método. Si no es así, las tablas se vuelven a separar. Los empleados que sueñan e implementan ideas exitosas pueden ser recompensados con un bolígrafo, una taza de café u otro producto con el logotipo de la empresa.
Programa de selección de pares
Independientemente de un currículum vitae, referencias u otros factores, los empleados finalmente tienen que trabajar con nuevos empleados. Un programa de participación de los empleados que les permita entrevistar y elegir nuevos compañeros de trabajo puede ayudar a suavizar el equipo. Un experto en recursos humanos o un miembro de la gerencia debe asistir a todas las entrevistas como mentor de los trabajadores, pero la entrevista en sí es realizada por los empleados. En una gran empresa, se puede elegir un pequeño grupo de trabajo entre los empleados de la empresa. Este grupo lleva a cabo una entrevista al estilo de un comité de todos los candidatos potenciales. Después de la entrevista, discuten sus hallazgos y recomiendan a quién le hará una oferta de empleo la empresa.