Los puestos gerenciales varían dramáticamente en el lugar de trabajo. Dependiendo de la industria, su empresa puede tener gerentes, gerentes de distrito, gerentes regionales e incluso editores administrativos. Un gerente en formación y un subgerente trabajan en puestos de gestión de bajo nivel y comparten otras similitudes, pero también existen claras diferencias entre los dos puestos.
Subdirector
Los deberes laborales de un subdirector varían según la industria. En general, sin embargo, un subgerente disfruta de muchas de las mismas responsabilidades y privilegios de un gerente, mientras sigue reportando a un gerente superior dentro de la empresa. En muchos casos, un subgerente ya tiene la formación o educación necesaria para ser gerente, pero no tiene la autoridad total, ya sea por falta de antigüedad, falta de experiencia o simplemente por la jerarquía de la empresa.
Gerente de Capacitación
Un gerente en formación es un empleado que encaja en una de dos categorías básicas: En el primer caso, el empleado es contratado como gerente y debe pasar un período de prueba para recibir la capacitación necesaria. La segunda posibilidad es que el empleado sea contratado como parte de un programa de capacitación en administración, en el que la empresa brinda capacitación y experiencia en el trabajo a las personas que, en última instancia, buscan obtener puestos de administración. En esta última categoría, la empresa puede extender una oferta para puestos directivos reales solo a los aprendices cuyo desempeño lo amerite, sin garantías reales.
Similitudes
Un subdirector y un director en formación adquieren experiencia en el mundo real dentro de una empresa determinada, normalmente con una compensación. Cualquiera de las dos posiciones puede conducir en última instancia a una posición de gestión más autorizada. Además, ambos puestos implican deberes gerenciales, como supervisar a los empleados y supervisar múltiples aspectos de las actividades comerciales diarias.
Diferencias
Un gerente en formación recibe una formación real en el trabajo, mientras que se espera que un subdirector ya comprenda los entresijos de la empresa. Los subgerentes pueden recibir una formación mínima al principio, pero no reciben el tipo de formación en profundidad que recibe un aprendiz de gestión.
Los programas de capacitación en administración a menudo buscan brindar a las personas las herramientas para expandir la empresa, a veces asumiendo el control de otras sucursales o iniciando nuevas divisiones. Por el contrario, un subgerente ayuda con las operaciones dentro de una rama o división específica, por lo general sin aspiraciones de servir más allá de esa rama o división.