Las empresas utilizan un sistema de gestión de inventario y fabricación Just-in-Time para mejorar la eficiencia de la empresa y reducir los costos. El sistema requiere que los fabricantes compren solo cuando los pedidos de los clientes crean una demanda. Las empresas deben desarrollar una relación con los proveedores para garantizar que las piezas lleguen a las instalaciones a tiempo para fabricar los productos que solicite el cliente. Las empresas solo producen inventario cuando existe un pedido de cliente. El sistema no permite que la empresa produzca o almacene el exceso de inventario. Los sistemas Just-in-Time funcionan en organizaciones grandes y pequeñas y en aquellas que producen productos o servicios. Con los ajustes, los principios de fabricación y gestión de inventario Just-in-Time pueden funcionar en cualquier negocio.
Reduce los costos de inventario
El uso de un sistema de inventario Just-in-Time reduce la cantidad de material disponible en la planta de producción. Las empresas pueden reducir el costo de almacenar y mantener el exceso de inventario y eliminar el riesgo de que los materiales se vuelvan obsoletos mientras están almacenados. Las grandes cantidades de inventario inmovilizan los fondos de la empresa, que de otro modo podrían beneficiar a otras áreas del negocio, como la investigación y el desarrollo de nuevos productos. Con la reducción de los costos de inventario, las empresas pueden expandir y hacer crecer sus negocios.
Reducción del tiempo de entrega
La fabricación justo a tiempo también utiliza un sistema de extracción para mover materiales a lo largo del ciclo de producción. Por ejemplo, en una empresa de fabricación, los materiales no pasan al siguiente paso en una línea de montaje hasta que ese paso o estación esté listo. Esto reduce el almacenamiento de productos sin terminar en cualquier etapa del proceso de producción. Cuando la empresa elimina los cuellos de botella, la velocidad de producción o el tiempo de entrega son más rápidos. Los ingenieros de proceso deben determinar la cantidad máxima que puede tener en espera cualquier estación del proceso de producción. Si bien los trabajadores pueden permanecer inactivos esperando mover la producción al siguiente paso, el proceso es más eficiente.
Diseño de fabricación eficiente
Las empresas deben crear un diseño en el piso de producción para mover materiales a través del proceso de manera eficiente. Algunas empresas deben acercar las estaciones de trabajo para eliminar pasos en el proceso de trabajo. Esto conduce a un diseño de fabricación más eficiente que puede reducir significativamente el tiempo de entrega. La construcción de productos de manera eficiente es un enfoque principal para una empresa que implementa un sistema de fabricación ajustada.
Mejora la satisfacción del cliente
Las empresas implementan un sistema Just-in-Time o manufactura esbelta para satisfacer las demandas de los clientes. La voz del cliente siempre está presente en un entorno de fabricación Just-in-Time. Las reducciones en el tiempo de entrega y los costos pueden ayudar a una empresa a entregar un producto al cliente más rápido y por un precio más bajo.