La disciplina de los empleados puede adoptar muchas formas. La gestión de empleados por comportamiento inapropiado, desempeño laboral deficiente o ausentismo excesivo es una parte necesaria de los deberes de un supervisor. Aunque la disciplina de los empleados a veces es desagradable, tiene sus recompensas. Cuando se realizan correctamente, las reuniones disciplinarias a menudo resultan en un mejor cumplimiento de los empleados, una mayor motivación y respeto mutuo y comprensión entre el empleado y el empleador.
Pautas disciplinarias
Es esencial que un empleador tenga políticas establecidas que describan las circunstancias en las que un empleado será disciplinado. Es igualmente importante determinar cómo se llevará a cabo la acción disciplinaria. Sin embargo, antes de imponer cualquier disciplina, primero es necesario establecer que el trabajador tenía una comprensión clara de las reglas de empleo. Recopile documentación de todas las expectativas que se le hayan informado previamente al empleado, como descripciones de trabajo, ayudas para el trabajo y más. La dirección debería haber explicado previamente todas las expectativas, incluidas las consecuencias del incumplimiento.
Documentación
Es extremadamente importante que un empleador documente todos los aspectos de las acciones disciplinarias tomadas contra un empleado. Esto evitará una posible responsabilidad en juicios o quejas formales presentadas por los empleados. Una vez que se ha realizado una investigación, se deben incluir detalles específicos sobre el incidente. El empleado también debe poder explicar su versión de los hechos. Además, es necesario documentar las acciones adicionales que se tomarán si el comportamiento inapropiado continuara.
Rescisión
El despido de un empleado es un área delicada de la legislación laboral. Un empleador debe seguir pautas que expliquen de manera distintiva los tipos de comportamientos e incidentes que son motivo de despido. Además, los empleadores deben asegurarse de que se le dé al empleado una amplia oportunidad para corregir el comportamiento que condujo al despido. A veces es necesario seguir un protocolo disciplinario, como proporcionar advertencias verbales, escritas y finales por escrito, para garantizar el cumplimiento de las leyes laborales y laborales.
Gestión del Rendimiento
La gestión del desempeño no siempre requiere una acción disciplinaria. Algunos empleados carecen de la capacitación y el desarrollo necesarios para realizar sus deberes laborales de acuerdo con los altos estándares de su empleador. Si este es el caso, es responsabilidad del empleador producir un plan de acción para ayudar al empleado a desarrollar las habilidades necesarias para mejorar el desempeño laboral.
Derechos de los empleados
Los empleadores son responsables de proteger los derechos de sus trabajadores. Los empleados tienen derecho a un trato justo y ético bajo cualquier circunstancia. Un empleado que se sienta señalado para una acción disciplinaria debido a discriminación u otros problemas de acoso tiene derecho a denunciar al empleador a la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). A los empleados despedidos se les puede permitir recuperar sus trabajos si una investigación de la EEOC determina que el empleador era responsable de la discriminación.