Asesoramiento para la puesta en marcha de empresas

La mayoría de las personas necesitan orientación al iniciar un nuevo negocio. Algunos propietarios de negocios se comunican con otros propietarios de pequeñas empresas. Otros leen libros o buscan orientación en línea. El asesoramiento sobre la puesta en marcha de empresas permite a las personas evitar ciertos escollos o problemas desde el principio. El asesoramiento puede ser tan simple como seleccionar la ubicación correcta o elegir qué productos vender. Lo más importante es que el propietario de un negocio debe tener suficiente capital de trabajo para operar adecuadamente su negocio.

Importancia

Un consejo para la puesta en marcha de una empresa es obtener las licencias adecuadas para su empresa. La mayoría de las empresas que venden productos o servicios necesitarán un DBA para hacer negocios y una licencia de proveedor, según Business.gov. El propietario de un nuevo negocio puede escribir a la oficina de administración de su condado local para obtener una solicitud. Algunas empresas requieren licencias adicionales. Por ejemplo, el dueño de un bar local necesitará una licencia de licor. Los propietarios de las guarderías necesitarán ciertas licencias para cuidar a los niños.

Identificación

Los dueños de negocios necesitan estudiar su competencia antes de abrir sus negocios. Algunas empresas realizan un análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) para comprender mejor a los competidores clave. Por ejemplo, una empresa puede estudiar las fortalezas de cada competidor en relación con sus propias fortalezas. En consecuencia, la empresa puede identificar las ventajas clave que tiene sobre sus competidores, incluida la calidad del producto o los canales de distribución. La empresa puede utilizar estas ventajas para obtener una ventaja competitiva sobre estos competidores.

Planificar

El propietario de un nuevo negocio también debe desarrollar un plan de negocios para su negocio, según la Administración de Pequeñas Empresas. El plan de negocios debe incluir un pronóstico de ventas de tres años, planes de contratación, estructura organizacional, procedimientos operativos, acuerdos de franquicia, si corresponde, e información de arrendamiento. El plan de negocios debe servir como modelo de cómo el dueño de la empresa maneja su negocio.

Función

Una de las piedras angulares de cualquier negocio nuevo es el marketing y la publicidad. El propietario de un negocio deberá seleccionar los planes publicitarios más eficaces para su negocio, incluido el correo directo, los anuncios de exhibición de revistas, la radio, la televisión o la publicidad en vallas publicitarias. Además, deberá determinar si contratará representantes de ventas externos o internos. Muchos propietarios de empresas comenzarán más a nivel local y luego expandirán sus ventas en una base más regional.

Consideraciones

Los dueños de negocios también deben realizar un seguimiento de las necesidades de sus clientes. Las empresas que saben lo que quieren sus clientes pueden desarrollar los productos que mejor se adapten a sus necesidades. La mejor manera de recopilar información sobre los clientes es mediante encuestas de investigación de mercados. El propietario de la empresa debe decidir si utilizará encuestas telefónicas, por Internet o por correo para recopilar esta información. Las preguntas pueden incluir características del producto que les gustan a los clientes, el precio que pagarán y su probabilidad de realizar compras futuras de la empresa.