Los conceptos de gestión de liderazgo y supervisión tienen muchas similitudes, pero existen algunas diferencias importantes. En general, puede liderar de muchas maneras sin ser un supervisor, pero los buenos supervisores a menudo tienen buenas habilidades de liderazgo. Los altos directivos suelen tener buenas habilidades de liderazgo y habilidades de supervisión eficaces.
Formalidad
El liderazgo tiene elementos formales e informales, mientras que la supervisión es generalmente una regla formal en la gestión. Algunos líderes tienen roles de gestión formales, como ejecutivo, gerente de departamento, gerente de tienda y gerente de distrito. Sin embargo, algunos líderes surgen a través de canales informales. Lideran con el ejemplo o motivan a otros sin una posición de liderazgo formal. La supervisión es una función laboral específica mediante la cual usted monitorea y proporciona retroalimentación y dirección sobre el desempeño de los empleados subordinados. Por lo general, esto viene con un título de administración.
Papel de los seguidores
El liderazgo no tiene un requisito inherente que otros sigan. Los supervisores suelen tener una posición autorizada sobre los empleados que están obligados por su situación laboral a seguir instrucciones. Los buenos líderes pueden inspirar a las personas a seguir su visión y dirección sin un título de liderazgo formal. Los supervisores tienen autoridad sobre sus empleados, pero su capacidad para lograr la cooperación y el desempeño máximo depende de sus cualidades de liderazgo. Es más probable que los buenos líderes supervisores motiven a los seguidores a dar lo mejor de sí mismos.
Base del poder
Tanto los líderes como los supervisores pueden tener autoridad o poder derivado de sus cargos. Los líderes informales, sin embargo, pueden tener el poder de influir en otros sin una posición de poder. Esto permite a los empleados carismáticos o inspiradores de todos los niveles liderar equipos y motivar a los trabajadores. Los supervisores que tienen buenas habilidades de liderazgo generalmente pueden usar estas habilidades como su base de poder para influir. Los supervisores que carecen de habilidades de liderazgo de calidad pueden tener que depender del poder de su puesto.
Coaching
El liderazgo generalmente significa motivar o inspirar a otros para que actúen de una manera que lo beneficie a usted, a ellos o a la organización. La supervisión suele tener un elemento de coaching en el que interactúan el supervisor y el empleado. Los líderes no siempre tienen responsabilidades de supervisión del desempeño de los demás. Los supervisores, por definición, tienen subordinados y, por lo general, tienen responsabilidades para ayudarlos a establecer metas, desarrollar y, en última instancia, lograr esas metas.