Los planes de incentivos basados en equipos son iniciativas diseñadas para fomentar y recompensar niveles excepcionales de logros profesionales. Puede utilizar incentivos en su pequeña empresa como motivadores para que el personal trabaje colectivamente para obtener recompensas monetarias y no monetarias. También es una forma para que los propietarios de pequeñas empresas aumenten la productividad general y las ganancias al mismo tiempo que recompensan a los empleados por un trabajo bien hecho. El objetivo de los incentivos de equipo es fomentar el establecimiento de metas grupales, la colaboración y el trabajo en equipo.
Reparto de utilidades
La participación en las ganancias es un plan de incentivos basado en el equipo en el que le paga a sus empleados un porcentaje de las ganancias generales de su empresa. La participación en las ganancias crea un sentido de propiedad entre los empleados y fomenta mayores niveles de desempeño del equipo. Los empleados saben que cuanto mejor sea su desempeño, mejor será el panorama financiero de la empresa y mayores serán sus propias recompensas en efectivo potenciales.
Ganar compartir
Similar a un plan de participación en las ganancias, la participación en las ganancias es un incentivo de equipo en el que recompensa a los grupos de empleados por logros no financieros medibles en áreas preestablecidas. Por ejemplo, los equipos pueden disfrutar de una bonificación si los niveles de satisfacción del cliente aumentan un cierto porcentaje por encima de las cifras del año anterior. El enfoque de este tipo de incentivo es que los empleados reconozcan el papel que desempeñan en el avance continuo de su pequeña empresa en áreas clave.
Incentivos basados en objetivos
Los incentivos de equipo basados en objetivos recompensan a los empleados por alcanzar objetivos específicos. Por ejemplo, superando una cierta cantidad en dólares en ventas, obteniendo un número específico de contratos o alcanzando una cifra de reclutamiento de miembros. El enfoque fomenta el trabajo en equipo y les da a los empleados un objetivo firme al que aspirar. Este plan de incentivos es bueno para las pequeñas empresas porque promueve el trabajo en equipo y el esfuerzo colectivo, y solo emite la recompensa si se cumple la meta.
Incentivo basado en el mérito
Un enfoque más subjetivo de los programas de incentivos es el enfoque de incentivos basado en el mérito. Siguiendo este modelo, recompensa a los equipos de empleados por el esfuerzo, independientemente del resultado. Por ejemplo, si sus empleados de marketing se quedan hasta tarde todas las noches para terminar una campaña publicitaria importante que no funciona como se esperaba, su dedicación y esfuerzo aún se reconocen. Debido al elemento discrecional de este tipo de incentivo, puede ser un desafío para los empleados saber a qué apuntan o cómo sabrán cuándo sus esfuerzos o acciones se consideran "lo suficientemente buenos" para merecer una recompensa.
Incentivo financiero versus no financiero
Depende de usted, como propietario de la empresa, decidir qué tipo de incentivo desea ofrecer a los equipos de empleados. Si las recompensas en efectivo son demasiado para el presupuesto de su pequeña empresa, otros incentivos para extender incluyen tiempo libre pagado, servicios o mercadería gratuitos de la compañía, o estacionamiento preferido o espacio de oficina. Pregunte a los empleados qué consideran que es una recompensa viable y valiosa y considere si se ajusta a su presupuesto.