Tener empleados diversos proporciona una serie de ventajas a las organizaciones. Sin embargo, la realización de estos beneficios normalmente requiere que la empresa ofrezca una gestión y formación de la diversidad eficaz y fomente un lugar de trabajo de tolerancia y trato justo para todos. La diversidad entre los empleados incluye diferencias en áreas como edad, género, raza, origen nacional, cultura, orientación sexual y otros rasgos de antecedentes.
Informe público
Muchas de las ventajas de la diversidad que se observan con más frecuencia son para la organización y los empleados. Sin embargo, una mejor relación con la comunidad es una gran ventaja de tener empleados diversos. Las comunidades suelen querer ver una organización que tenga empleados representativos de la comunidad en su conjunto. Por ejemplo, en una comunidad con una población hispana significativa, los miembros de la comunidad generalmente esperarían encontrar una proporción relativa de trabajadores hispanos.
Mas ideas
Una de las principales razones por las que muchas empresas intentan crear un lugar de trabajo diverso es ampliar el alcance y la calidad de las ideas generadas. Las personas con diferentes orígenes, culturas y perspectivas del mundo suelen ofrecer más y mejores ideas sobre diversos aspectos de la empresa que un grupo de trabajadores homogéneos. Esto es especialmente un beneficio cuando la empresa opera en muchas áreas comerciales y cada una requiere diferentes antecedentes y experiencia de los empleados.
Beneficios de la globalización
El mercado mundial se ha vuelto cada vez más interactivo y muchas empresas operan a nivel mundial a partir de 2011. Esto presenta grandes oportunidades para el crecimiento y el desarrollo empresarial, pero plantea desafíos para las empresas que no tienen empleados capaces de comprender las barreras culturales y de idioma para hacer negocios en ciertos los paises. Por lo tanto, tener una fuerza laboral culturalmente diversa significa que probablemente tenga una mejor capacidad para expandir su negocio a mercados donde sus empleados familiarizados con esos mercados puedan ofrecer información y ayuda.
Desarrollo de empleado
Los empleados pueden desarrollar sus habilidades de manera más eficiente y efectiva cuando están rodeados de colegas diversos con una amplia gama de antecedentes y experiencias. Por ejemplo, los trabajadores más jóvenes a menudo pueden aprender de la sabiduría de los empleados de alto nivel con más experiencia y conocimientos. De manera similar, los empleados que tienen la ambición de viajar o ayudar a la empresa a moverse hacia nuevos mercados pueden aprender de los empleados que provienen de esos mercados. Una vez más, es clave que la empresa fomente un entorno de apoyo donde los empleados reconozcan estos beneficios.