La acción afirmativa implica los pasos que los empleadores deben tomar para incluir a las minorías, las mujeres, las personas con discapacidades y los veteranos en la fuerza laboral. Estos pasos incluyen programas de capacitación, así como esfuerzos educativos y de divulgación dirigidos a poblaciones subrepresentadas. El propósito de la acción afirmativa es brindar igualdad de oportunidades a poblaciones históricamente subrepresentadas. Los empleadores deben redactar e implementar con éxito un plan de acción afirmativa y actualizar periódicamente el programa para garantizar el cumplimiento federal de las leyes de igualdad de oportunidades. Aunque la acción afirmativa está diseñada para crear igualdad, el programa tiene algunas desventajas que se oponen al trato justo en el lugar de trabajo.
Cualificaciones laborales
Una desventaja de la acción afirmativa es que el programa a menudo obliga a los empleadores a pasar por alto potencialmente a los solicitantes altamente calificados en favor de solo solicitantes marginalmente calificados que cumplen con los estándares de acción afirmativa. Aunque los empleados de acción afirmativa están calificados para el puesto, en algunos casos no son los más calificados de todos los solicitantes. Esto posiblemente podría conducir a una alta rotación si el puesto resulta ser inadecuado o si el solicitante no cumple con las tareas del trabajo de manera óptima.
Discriminación inversa
En cierto sentido, la acción afirmativa trata a los grupos "mayoritarios" de manera injusta porque la política brinda un trato preferencial a las minorías y otras clases históricamente subrepresentadas. Aunque existen esfuerzos de acción afirmativa para prevenir el racismo, los prejuicios de género y la discriminación injusta, se crean estas situaciones para la mayoría histórica. Algunos pueden referirse a la acción afirmativa como una forma inversa de racismo o discriminación porque el sistema ahora coloca a la mayoría histórica en una clase separada debido a la raza y el género.
Cuotas
Las pautas de acción afirmativa requieren que los empleadores cubiertos cumplan con ciertos objetivos y calendarios para contratar y / o promover a mujeres y minorías. Esto puede obligar a los empleadores a tomar decisiones de contratación basadas en números y no en las calificaciones generales del solicitante. También crea un aumento en la competencia para los solicitantes bien calificados porque los empleadores dirigen las ofertas de trabajo hacia las minorías y las mujeres para aumentar las solicitudes para esos grupos.
Enfoque de redirecciones
Otra desventaja de la acción afirmativa es que se centra en cuestiones relacionadas con la raza y el género cuando los empleadores deben centrarse principalmente en qué tan bien se desempeñará un empleado potencial en un puesto en particular. La acción afirmativa también llama la atención sobre problemas pasados de racismo y discriminación. Aunque estos problemas aún pueden existir en el mundo empresarial actual, el sistema de acción afirmativa no puede retractar las injusticias del pasado o eliminarlas por completo en el futuro.