Motivar a un grupo de personas presenta un desafío para los propietarios de pequeñas empresas. Cada individuo tiene diferentes factores de motivación y es posible que se enfrente a un grupo de personas que cada una necesita ser motivada de una manera diferente. Para motivar a todo un grupo o equipo para trabajar en un proyecto, se debe prestar especial atención a los factores motivadores utilizados y a las personalidades individuales de las personas que necesitan ser motivadas.
1
Dale a todo el grupo un enfoque fijo. Siempre que trabaje con un grupo, es fundamental que todos estén en sintonía. También es útil si pueden sentirse unidos para alcanzar el resultado final de un proyecto. Si es necesario, programe reuniones periódicas del equipo para asegurarse de que todos en el grupo estén motivados y trabajando hacia sus metas individuales como parte del todo.
2
Ofrezca un sistema de recompensas por niveles. Si el proyecto se termina antes, todo el grupo debería recibir una gran recompensa. Si se termina a tiempo, una buena recompensa, pero algo menor, debería ser suficiente. Las recompensas monetarias suelen ser universales y ofrecer a todos una bonificación por terminar antes de lo previsto es una buena técnica para motivar a un grupo.
3
Anime al grupo en su conjunto, así como a los participantes individuales. Se debe elogiar a todo el grupo cuando se alcanzan los hitos o si los miembros del equipo logran algo particularmente impresionante. El estímulo individual también es necesario y puede ayudar a los miembros del equipo que pueden estar perdiendo de vista sus metas y perdiendo el impulso hacia la finalización del proyecto.
4
Trabaja duro en el proyecto personalmente. Cuando el propietario de una pequeña empresa está directamente involucrado con las operaciones diarias, particularmente en un proyecto grande e importante, les permite a los empleados saber cuán vital es el éxito del proyecto y les da a alguien a quien emular. Si bien delegar puede ser más fácil, puede motivar a un grupo simplemente trabajando junto a ellos.
5
Supervise al grupo a diario. Es natural que los empleados experimenten un reflujo y un aumento en su motivación. Esté atento a los miembros del grupo que puedan tener dificultades. Si no pueden hacer el trabajo que se les asignó, transfiéralos a otra tarea. Continúe comunicándose con el grupo y motivándolos a diario con aliento, elogios y agradecimientos sinceros.