La gestión de una empresa incluye una variedad de responsabilidades. Dependiendo de su tipo de negocio, es posible que deba hacer malabarismos con el servicio al cliente, la publicidad, la supervisión de los empleados y la gestión del inventario. Si bien estos aspectos importantes de la administración comercial pueden ayudar a que su negocio funcione sin problemas, su atención a la administración de sus gastos puede ayudarlo a mantener la rentabilidad de su negocio. Minimice los costos de su negocio eliminando elementos innecesarios y minimizando sus gastos. Eliminar las áreas de despilfarro puede ayudarlo a mantenerse en el negocio.
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Haga un balance de su inventario. Esta área de negocio puede provocar una pérdida de beneficios. Compre solo suficientes productos en stock para vender en el futuro inmediato. Evite el desperdicio innecesario moviendo sus productos viejos hacia el frente y colocando su nuevo inventario detrás de los artículos más antiguos. Verifique su inventario con frecuencia para determinar qué artículos deben solicitarse. Reducir el precio de los artículos antiguos para animar a los clientes a comprarlos. Empiece por marcar una cantidad mínima, ofreciendo una disminución inicial del 10 al 15 por ciento. Si no se venden, reduzca aún más el precio para eliminar estos artículos de sus estantes.
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Llame a sus fuentes publicitarias. Muchas empresas descubren que los gastos de publicidad constituyen una gran parte del presupuesto. Pregunte a sus anunciantes sobre paquetes de ofertas que puedan ayudarlo a reducir sus costos publicitarios, al mismo tiempo que brindan a su empresa una exposición importante. Elija un paquete que incluya espacio publicitario en encartes especiales o elementos destacados de las festividades.
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Póngase en contacto con personas o empresas desde el hogar que puedan proporcionar servicios iguales a los de las empresas profesionales. Cambie una pequeña parte de su desarrollo y distribución de materiales promocionales, como comunicados de prensa o desarrollo de folletos, a estos lugares menos costosos. Pruebe con algunas personas diferentes para determinar quién proporciona los mejores resultados. Una vez que esté satisfecho con el trabajo de muestra, subcontrate el resto de sus materiales promocionales a su nuevo contacto.
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Haga un seguimiento de sus cuentas vencidas. Las empresas minoristas y de servicios a menudo pierden una gran cantidad de dinero en cuentas por cobrar. Ofrezca crédito únicamente a los clientes que continúen al día. Reduzca los problemas de flujo de efectivo al exigir a los clientes de crédito que paguen sus facturas antes de la fecha de vencimiento. Ofrezca un pequeño incentivo de descuento a los clientes que paguen a tiempo, al tiempo que impone una multa por los pagos recibidos después de la fecha de vencimiento. Negar crédito a empresas o personas que continúen pagando tarde.