Crear una empresa es una tarea monumental. Asegurar el financiamiento, encontrar una ubicación para el negocio y comprar el equipo necesario requiere tiempo y dinero. El lanzamiento de un negocio de consultoría informática requiere todas las cosas antes mencionadas, así como capacidad técnica, sólidas habilidades de ventas y un nivel de comodidad con la creación de redes con otros propietarios de negocios y organizaciones. Los consultores informáticos pueden optar por ofrecer servicios a personas, pequeñas empresas, corporaciones y organizaciones benéficas. La clave para el lanzamiento exitoso de un negocio de consultoría informática es que el mundo empresarial sepa que el negocio existe.
1
Determine el tipo de servicios de consultoría que planea ofrecer. Hardware, software, redes o una combinación de esos servicios son todas opciones. Cuantos más servicios se ofrezcan, mayor alcance tendrá la empresa, lo que puede generar más clientes. Otra consideración es si el negocio es estrictamente un negocio de consultoría que solo hace recomendaciones para los servicios necesarios, o será un negocio de reparación y consultoría de computadoras de servicio completo.
2
Obtenga financiamiento y compre el equipo necesario. Para determinar cuánto financiamiento podría necesitar una empresa de consultoría informática, haga una lista de equipos de oficina, suministros y gastos operativos, como publicidad, tarjetas de presentación, honorarios de certificación y honorarios de abogados. Este tipo de negocio no tiene muchos equipos especializados; generalmente, un juego de herramientas de reparación de computadoras, un equipo de diagnóstico y un equipo de empalme y reparación de cables es todo lo que se necesita para comenzar, pero incluye el precio de compra de estos artículos, junto con un mínimo de seis meses de ingresos en la lista. Este total dará una aproximación del costo inicial de la empresa. Si la empresa planea solicitar financiamiento de un prestamista, se requiere un plan de negocios como parte del proceso de solicitud.
3
Evalúe la competencia: investigue las empresas consultoras informáticas locales y descubra los servicios que ofrecen, cuánto cobran y su mercado objetivo. Esta información determinará las tarifas, los servicios y el mercado para su negocio. Por ejemplo, si las empresas de consultoría informática están ofreciendo servicios a empresas más grandes, como la nueva empresa, las tarifas tendrán que ser competitivas con las empresas establecidas o la nueva empresa podría enfocarse en un mercado objetivo diferente, como pequeñas empresas o escuelas. Es mejor si el nuevo negocio puede centrarse en un mercado sin explotar o con servicios insuficientes.
4
Anuncie el negocio. Coloque anuncios en periódicos, coloque volantes en campus universitarios, bibliotecas y tiendas de comestibles. Envíe cartas a escuelas, pequeñas empresas y organizaciones que ofrecen sus servicios. Únase a organizaciones comerciales locales y establezca contactos tanto como sea posible. Si el presupuesto lo permite, anuncie en televisión o radio. Ofrezca enseñar un curso de reparación de computadoras en un centro comunitario o colegio comunitario local.
5
Ofrezca sus servicios gratis o con tarifa reducida a organizaciones sin fines de lucro y organizaciones benéficas en su área. A menudo, las organizaciones utilizan equipos informáticos donados que pueden crear problemas de compatibilidad. Ofrezca configurar los sistemas informáticos y de redes y asesorarlos sobre las opciones de software. Esto generará exposición para el negocio y constituye una oportunidad eficaz para establecer contactos. Un beneficio adicional es que las personas involucradas en tales organizaciones también tienden a tener negocios propios o tener influencia en el lugar donde trabajan; su gesto puede equivaler a un negocio más rentable para usted en el futuro.