Las políticas y procedimientos de recursos humanos están diseñados para mejorar la forma en que se gestiona a los empleados en el entorno laboral. Proporcionan un marco que permite a los supervisores y gerentes tomar decisiones racionales y acciones consistentes. Más específicamente, las políticas y procedimientos de promoción forman parte del marco de políticas de cualquier empresa y se instituyen principalmente para proporcionar pautas generales de promoción en la organización.
Propósito
El propósito último de una política de promoción es aclarar los ajustes salariales en relación con el rango y la categoría de trabajo. Las políticas de promoción están diseñadas para promover el crecimiento profesional al proporcionar y mantener un entorno de trabajo apropiado y recursos adecuados para permitir que los empleados profesionales apliquen y desarrollen sus habilidades y capacidades para lograr los objetivos de una organización. Los principios rectores que sustentan dicha política deben buscar asegurar la equidad, consistencia y uniformidad en materia de promoción de los empleados en la empresa. La política también debe crear y mantener la moral de los empleados alentándolos a postularse para puestos para los que estén calificados y que cumplan con sus intereses y objetivos profesionales.
Procedimientos
Los ascensos en el lugar de trabajo pueden resultar de una nueva oferta de trabajo o de una reclasificación ascendente de un puesto existente en la empresa. Los factores que deben tenerse en cuenta al determinar la elegibilidad de la promoción de un empleado incluyen los niveles de desempeño, las habilidades, la educación, la experiencia relevante y el desarrollo profesional.
Evaluacion de EMPLEADO
En la mayoría de las empresas, los sistemas de evaluación del desempeño se utilizan para evaluar a los empleados en general y para los ascensos. Cuando un empleado de la empresa está involucrado, debe demostrar la capacidad actual para realizar las tareas en el siguiente rango más alto. En algunas empresas, dependiendo del tipo de trabajo involucrado, el supervisor de contratación puede tener el mandato de evaluar la capacidad de desempeño del empleado en el nuevo puesto durante varios meses.
¿Quién es adecuado?
Se evalúa a un candidato en función de una serie de factores que incluyen el profesionalismo, los logros pasados y la voluntad de asumir responsabilidades adicionales. Para mejorar las posibilidades de obtener un ascenso, los candidatos deben presentar información que muestre estratégicamente su capacidad para cumplir con las responsabilidades en el nuevo puesto. Los candidatos que cumplan con las calificaciones básicas del puesto o categoría de trabajo, y que también hayan cumplido con todos los demás requisitos asociados con el rango y el puesto dados, serán elegibles para promociones. Las políticas de promoción también proporcionan pautas básicas para abordar las quejas personales que surgen de disputas o inquietudes sobre el proceso de revisión de la promoción.