En los negocios, la gestión de inventario se refiere a todas las decisiones sobre cómo se ordena, envía, almacena y vende el inventario. Para las empresas que distribuyen una gran cantidad de productos, el almacenamiento y el transporte se convierten en aspectos especialmente importantes del proceso. Un sistema de inventario centralizado puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero, enfocar sus técnicas de administración de inventario y ayudar a que los productos lleguen a los clientes de la manera más eficiente posible.
Definición básica
El inventario centralizado se refiere al inventario que una empresa tiene en un solo centro, a través del cual envía el inventario a los clientes en un área grande. A menudo, se utiliza un único almacén grande en los sistemas de inventario central, y aunque se utilizan diferentes secciones de almacenamiento para diferentes categorías de productos, no hay edificios o ubicaciones separados para diferentes productos. Todo el inventario se almacena de la misma manera y es manejado por las mismas personas y métodos de transporte.
E-Commerce
Un inventario centralizado es un método muy común que las empresas en línea utilizan para empresas de comercio electrónico. La empresa tiene una "cara" en el sitio web que permite a los usuarios realizar pedidos de productos. La actividad principal de la empresa se lleva a cabo en la ubicación del inventario centralizado, donde los productos se recopilan y envían según los pedidos. Se necesita poco espacio para oficinas. Amazon.com, entre otras empresas, ha hecho uso de esta estrategia en el comercio electrónico.
Gestión de canales
Uno de los principales beneficios de un sistema de inventario centralizado es una buena gestión de canales. Si una empresa tiene múltiples canales para vender, incluye un escaparate físico, un sitio web, un distribuidor y una sucursal satélite, un inventario centralizado puede ayudar a satisfacer las demandas de pedidos para todos los canales de manera más efectiva que varias unidades de almacenamiento distribuidas en múltiples ubicaciones. Si la empresa desea cerrar un canal antiguo o crear uno nuevo, el proceso es fácil y rentable con un inventario central ya instalado.
Temas
El inventario centralizado, aunque tiene ventajas en lo que respecta al ahorro y la gestión, también tiene algunas desventajas que las empresas deben conocer. Un hub centralizado puede dificultar la expansión adecuada de una empresa. Un hub funciona bien en una gran sección o incluso en todo un país como los Estados Unidos cuando se administra correctamente, pero para la expansión internacional, generalmente se requiere un nuevo hub. Tratar de mantener siempre una instalación de almacenamiento de inventario puede disparar los costos cuando se trata de ventas globales.