La expresión "mentalidad corporativa" generalmente tiene una connotación despectiva, ya que describe una perspectiva tradicional de que los líderes y trabajadores de una gran corporación adoptan filosofías de hacer negocios más egoístas o que sirven a la empresa. Esta frase se usa a menudo para describir pequeñas empresas que demuestran una cultura en la que las personas actúan de manera similar a como lo hacen en empresas más grandes.
asociaciones
Las grandes corporaciones con muchos más empleados se consideran tradicionalmente menos orientadas hacia las personas o hacia los empleados y más impulsadas por los resultados finales que las pequeñas empresas. Este enfoque de resultados se enfatiza en las grandes empresas porque la distinción entre el nivel de alta dirección y el nivel de los empleados de primera línea es tan grande que muchos empleados nunca ven ejecutivos de sus empresas. A los líderes de las pequeñas empresas a veces les preocupa crecer tanto que comienzan a perder el rastro de los empleados de sus empresas.
Cultivo
La mentalidad corporativa tiene una estrecha correlación con el término cultura organizacional. Esto describe las reglas o normas no escritas que existen dentro de una organización. Por ejemplo, algunas empresas tienen culturas muy favorables a la familia, mientras que otras tienen incentivos para que personas más independientes y ambiciosas lleguen a la cima. La cultura influye en los tipos de empleados que se sienten atraídos por un lugar de trabajo. También afecta la interacción de los empleados y la moral general dentro de la organización.
Politicas de oficina
Un área que ejemplifica la mentalidad corporativa es la política de la oficina. Este término describe los juegos de autoservicio que las personas colocan en los lugares de trabajo para mejorar su posición u obtener ascensos. Apaciguar los deseos de los gerentes y posicionarse para mejores oportunidades, incluso en lugar de relaciones laborales positivas, explica la política de la oficina. Algunos empleados intentan acercarse a gerentes influyentes y hacer de las relaciones con ellos una prioridad. Este tipo de juegos sociales de posicionamiento laboral son un lugar común en organizaciones más grandes donde el movimiento laboral constante es la norma. En el extremo, mentir, apuñalar por la espalda e incluso sabotear los esfuerzos de otros existen en una empresa con la mentalidad corporativa tradicional.
Ganancias y reducción de personal
Otro rasgo significativo de la mentalidad corporativa es que los intereses de la empresa y sus accionistas tienen muchos más empleados que los intereses de los empleados. Un fuerte indicador de que esto existe en una empresa es cuando los despidos o la reducción de empleados es una primera maniobra utilizada para reducir costos y mejorar los resultados finales. En una pequeña empresa, la frase mentalidad corporativa en esta área significa que los líderes de la empresa están adoptando esta mentalidad de negocios primero en lugar de reconocer los intereses humanos de los empleados.