La definición de gestión de pequeñas empresas

Dirigir un negocio requiere una gran cantidad de tiempo y esfuerzo. Los propietarios de pequeñas empresas son responsables de administrar todos los aspectos de su empresa. La gestión se define comúnmente como la alineación y coordinación de múltiples actividades en una organización. Los dueños de negocios utilizan las habilidades de gestión para lograr las metas y los objetivos de su empresa. La administración de pequeñas empresas requiere que los dueños de negocios utilicen una combinación de educación, conocimiento y experiencia para administrar su empresa.

Estilos

Autocrático, paternalista, democrático y laissez-faire son algunos estilos comunes de gestión. La gestión autocrática permite que el propietario de un negocio sea el principal responsable de la toma de decisiones y de la conducción de la empresa en el entorno empresarial. La gestión paternalista busca crear el mejor ambiente de trabajo para cada empleado. Los dueños de negocios utilizan un estilo de gestión democrático cuando permiten que los empleados tengan aportes o comentarios sobre las decisiones comerciales. El laissez-faire crea la mayor autonomía de los empleados y permite que las decisiones se tomen con poca supervisión del propietario de la empresa.

Hechos

Los dueños de negocios suelen representar al individuo más visible en una organización. Los dueños de negocios son responsables de crear relaciones comerciales para hacer avanzar las operaciones de su empresa. Vendedores, proveedores, distribuidores y empresas de almacenamiento son algunas de las empresas externas con las que los propietarios de empresas pueden trabajar en el entorno empresarial. Los dueños de negocios coordinan las actividades que involucran a estas organizaciones para asegurar que su empresa cuente con suficientes recursos económicos. Los recursos económicos representan las materias primas y la cadena de suministro necesarias para producir y distribuir bienes en el entorno empresarial.

Caracteristicas

La gestión de pequeñas empresas requiere que los propietarios de empresas supervisen varias funciones de la empresa. Compras, recursos humanos, ventas, servicio al cliente, marketing y desarrollo de productos son algunos de los departamentos o funciones importantes que los propietarios de negocios deben administrar. Las organizaciones comerciales más grandes a menudo tienen más departamentos o divisiones que administrar. Los dueños de negocios en organizaciones grandes a menudo delegan responsabilidades de gestión a los empleados. La delegación garantiza que las personas supervisen las funciones comerciales de acuerdo con el estilo de gestión del propietario de la empresa.

Las herramientas

Los dueños de negocios a menudo usan herramientas de administración para ayudarlos a administrar su pequeña empresa. Las herramientas de contabilidad, finanzas y gestión del desempeño representan algunas herramientas universales de gestión de pequeñas empresas. Los dueños de negocios usan la contabilidad para registrar y reportar la información financiera de su empresa. Las herramientas financieras pueden ayudar a los dueños de negocios a pronosticar la producción, las ventas potenciales y la cantidad de financiamiento externo necesario para las operaciones comerciales. Los propietarios de empresas utilizan la gestión del rendimiento para medir la eficacia y la eficiencia de las operaciones de su empresa.

Consideraciones

La tecnología empresarial permite a los propietarios de empresas mejorar las operaciones comerciales de su empresa. Los dueños de negocios pueden usar la tecnología para crear un sistema de información gerencial. Este sistema transfiere información de forma electrónica al propietario de la empresa u otros gerentes de la empresa. Los propietarios y gerentes de negocios pueden tomar decisiones en tiempo real basándose en la información actual recopilada de las operaciones comerciales. Aunque es costoso de comprar e implementar, los dueños de negocios deberían considerar el uso de sistemas de información gerencial para ayudarlos a tomar decisiones.