Los dueños de negocios ausentes no participan activamente en la toma de decisiones del día a día, pero aún necesitan comunicarse con los empleados y verificar el progreso de su empresa. No todas las empresas tienen éxito sin la presencia constante del propietario, pero el vehículo adecuado puede conducir a una operación rentable. Las consideraciones para cualquier negocio ausente incluyen su nivel de experiencia en la industria y el establecimiento de un sistema a seguir por los empleados.
Servicio de jardinería
Los servicios de jardinería brindan mantenimiento básico y regular de patios privados y lugares públicos, como parques y otras áreas comunes en una comunidad. Iniciar una empresa para cortar el césped, recortar arbustos y arrancar malas hierbas, lo que requiere la contratación de jardineros confiables para dar servicio a los jardines de clientes habituales y únicos. Como propietario ausente, puede abrir un servicio en varias partes del país. Su inversión incluye la compra o arrendamiento de equipos y vehículos necesarios. Debe tener suficientes jardineros para cuidar adecuadamente a su clientela y conseguir nuevos clientes. Ejecute informes para asegurarse de que las facturas se generen y paguen. Alternativamente, envíe las facturas usted mismo, cobre los pagos y luego pague a sus empleados. Además, envíe encuestas a sus clientes para asegurarse de que estén satisfechos con su servicio.
Envío directo
Los remitentes compran productos de un fabricante o mayorista, los venden para obtener ganancias y los envían directamente a los clientes de sus proveedores. Configure y mantenga sitios web para sus tiendas en línea. Dependiendo de la popularidad de sus tiendas, contrate a un empleado para que anuncie sus artículos y cumpla con los pedidos a través de sus proveedores para cada sitio web que posea. Cada empleado necesita una computadora, lista de proveedores, procesador de tarjetas de crédito y un sistema sobre cómo administrar la tienda en línea. Después de capacitar adecuadamente a los miembros de su personal, proporcione un manual que detalle cómo publicitar un sitio web, vender productos e interactuar con proveedores y clientes. Es necesario un número gratuito para las llamadas de servicio al cliente y los pedidos telefónicos. Dado que el pago se realiza cuando se realiza el pedido, puede obtener informes diarios o semanales para obtener actualizaciones.
Bienes raíces
Iniciar una empresa de bienes raíces de alquiler requiere dinero para invertir y tiempo para encontrar las propiedades adecuadas. Sin embargo, una vez que sus alquileres están en su lugar, los gerentes realizan todas las tareas, como responder a las solicitudes de los inquilinos, cobrar el alquiler y pagar las facturas. Si tiene experiencia en la gestión de algunos alquileres, considere comprar propiedades más grandes, como apartamentos o edificios de oficinas. Si nunca ha tenido un alquiler, comience con un condominio o una casa y aprenda cómo encontrar inquilinos y administrarlos. Una vez que se sienta cómodo con la comprensión de la industria, puede contratar a la empresa de administración de propiedades adecuada y supervisar su trabajo por teléfono o en línea desde cualquier lugar del país.
Franquicia
Las franquicias son empresas que venden su marca comercial y ofrecen un sistema de apoyo para ayudarlo a tener éxito. A cambio, paga una tarifa de franquicia por adelantado y regalías durante la vigencia de su contrato. Muchos nombres de franquicias son lo suficientemente populares como para tener una base de clientes incorporada para ventas constantes. Algunos franquiciadores no permiten la propiedad ausente, pero otros lo hacen. Una franquicia física con muchos empleados puede ser difícil de administrar sin la presencia del propietario. Elija una franquicia pequeña con gastos generales bajos, como un servicio de limpieza de la casa. Capacite adecuadamente a sus empleados y gerentes de acuerdo con el sistema de franquicia antes de retirarse de la operación.