Estructura de la organización de fabricación

La organización es la clave para operar un negocio exitoso y ordenado. Cada persona de la empresa debe conocer su función dentro de la organización y debe conocer la cadena de mando. La estructura de la organización se demuestra visualmente a través de organigramas. Un organigrama muestra la cadena de mando de la empresa. El flujo adecuado de responsabilidad desde la parte superior de la organización hacia abajo es esencial para que la empresa funcione de manera eficiente.

Dirección Ejecutiva

La dirección ejecutiva es la cúspide de la organización. Un director ejecutivo es una persona con el título de director ejecutivo, director de operaciones, presidente u otro título similar. Un gerente ejecutivo tiene la responsabilidad última de elegir una estrategia de fabricación y también es el responsable último de los resultados de esa estrategia. Un gerente ejecutivo inteligente buscará opiniones y comentarios de sus subordinados al diseñar una estrategia de fabricación.

Gerente de Fabricación o Producción

El gerente de fabricación o producción de una organización es el líder de los trabajadores y supervisores de producción en la instalación de producción. La mayoría de los gerentes de producción dependen directamente del gerente ejecutivo, donde se le dan sus directivas para administrar el proceso de producción. Un gerente de producción inteligente buscará información y comentarios de los supervisores de su línea de producción y los empleados de producción con respecto a la efectividad de la estrategia de producción. El gerente de producción generalmente informa los éxitos o fracasos de la estrategia de fabricación predeterminada al gerente ejecutivo.

Supervisores de línea de producción

Los supervisores de la línea de producción son el enlace entre los trabajadores de producción y el gerente de producción. Aunque el gerente de producción es responsable de toda la instalación de fabricación, el supervisor de la línea de producción es responsable únicamente de la línea de producción o ensamblaje donde está estacionado. Un supervisor de línea de producción puede ser responsable de múltiples líneas de montaje dentro de una determinada línea de producción. Es esencial que el gerente de producción transmita la estrategia de fabricación que se le ha dado a los supervisores de la línea de producción que le reportan.

Trabajadores de producción

El trabajador de producción se encuentra en la parte inferior del organigrama de fabricación. Sin embargo, el trabajador de producción es una de las piezas más importantes de la estrategia de fabricación planteada por la dirección ejecutiva. El trabajador de producción, cuando está debidamente capacitado y se le dan las herramientas adecuadas necesarias para completar su trabajo de manera eficiente, puede ser la razón del éxito o el fracaso de la estrategia de fabricación. Los trabajadores de producción dependen del supervisor de la línea de producción.